某音乐培训学校绩效管理体系构建
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11-14页 |
| ·研究的现实背景 | 第11-13页 |
| ·研究的理论背景 | 第13-14页 |
| ·研究目的与意义 | 第14-15页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 绩效管理相关理论分析 | 第16-26页 |
| ·绩效管理及其相关概念 | 第16-17页 |
| ·绩效的定义 | 第16页 |
| ·绩效考核的定义 | 第16-17页 |
| ·绩效管理的定义 | 第17页 |
| ·绩效管理对企业的重要作用 | 第17-20页 |
| ·绩效管理对组织的重要作用 | 第17-19页 |
| ·绩效管理对员工的重要作用 | 第19-20页 |
| ·适用培训学校的绩效管理的方法 | 第20-26页 |
| ·目标管理法MBO | 第20-22页 |
| ·关键绩效指标法KPI | 第22-23页 |
| ·平衡计分卡BSC | 第23-26页 |
| 第三章 我国培训学校绩效管理的现状和对策分析 | 第26-30页 |
| ·培训学校绩效管理现状 | 第26-27页 |
| ·对策分析 | 第27-30页 |
| 第四章 某音乐培训学校绩效考核现状 | 第30-36页 |
| ·某音乐培训学校概况 | 第30-32页 |
| ·学校组织结构 | 第32-33页 |
| ·组织的人员状况 | 第33-36页 |
| 第五章 某音乐培训学校新的绩效管理体系构建 | 第36-62页 |
| ·绩效考核体系设计的整体构思 | 第36-37页 |
| ·绩效考评体系设计的原则 | 第37-38页 |
| ·事业部制绩效管理的设计方案 | 第38-59页 |
| ·实施绩效管理的保障体系 | 第59-62页 |
| ·实施前的广泛普及宣传 | 第59-60页 |
| ·全员参与绩效管理培训 | 第60页 |
| ·绩效文化支持 | 第60页 |
| ·沟通渠道与信息技术保证 | 第60页 |
| ·获得高层的支持及人力资源管理系统的支持 | 第60-61页 |
| ·注重绩效管理体系实施后效果的强化 | 第61-62页 |
| 第六章 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录 | 第66-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第75页 |
