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YX商贸集团营销管控体系分析与设计

目录第1-7页
CONTENT第7-10页
摘要第10-12页
Abstract第12-14页
第一章 绪论第14-18页
   ·本文研究的背景第14-15页
   ·本文研究的主要内容和框架第15-17页
   ·本文研究的主要方法第17页
   ·本文研究的创新之处第17页
 本章小结第17-18页
第二章 相关理论基础及应用状况第18-34页
   ·营销的概念第18-19页
   ·营销概念的演变过程第19-22页
   ·管控的理论研究及应用第22-24页
     ·企业集团基本管控模式第22-23页
     ·集团管控模式设计的相关因素第23-24页
   ·营销管控的理论研究及应用第24-28页
     ·营销管控的现状和问题第25-26页
     ·营销管控的理论及应用研究第26-28页
   ·管控的常用工具-- 平衡计分卡的理论研究及应用第28-33页
     ·平衡记分卡的基本框架第29页
     ·平衡计分卡的主要内容第29-30页
     ·平衡记分卡的优点第30页
     ·平衡计分卡的不足第30-31页
     ·平衡计分卡在我国的适用条件第31-32页
     ·平衡计分卡使用的设计步骤第32-33页
 本章小结第33-34页
第三章 YX商贸集团营销环境分析第34-55页
   ·YX商贸集团概况第34-41页
     ·YX商贸集团的企业价值观第35页
     ·YX商贸集团海外店面设置情况第35页
     ·YX商贸集团的经营业绩分析(2005-2011)第35-37页
     ·YX商贸集团的人力资源现状第37-40页
     ·YX商贸集团的组织架构第40-41页
   ·YX商贸集团的内部营销环境第41-42页
   ·YX商贸集团的外部营销环境第42-46页
     ·安哥拉社会环境分析第42-46页
     ·安哥拉的发展分析第46页
   ·YX商贸集团内外部经营环境SWOT分析第46-48页
   ·YX商贸集团内部管控现状调查和分析第48-54页
 本章小结第54-55页
第四章 YX商贸集团营销管控体系设计第55-74页
   ·YX商贸集团营销管控中出现的问题分析及应对措施第55-58页
     ·YX商贸集团营销管控中出现的问题及分析第56页
     ·YX商贸集团营销管控问题诊断第56-58页
   ·YX商贸集团营销管控体系设计思路第58-62页
   ·YX商贸集团营销管控体系的构建第62-70页
     ·营销管控体系的设计第62-67页
     ·内外部营销环境管控因素第67-68页
     ·营销体系组织架构设计第68-69页
     ·管控流程的设计第69-70页
   ·营销管控能力的建设第70-73页
     ·营销管控外部能力的建设第70-71页
     ·营销管控内部能力的建设第71-73页
     ·营销管控能力评价体系的建设第73页
 本章小结第73-74页
第五章 YX商贸集团营销管控体系的运行和保障措施第74-79页
   ·YX商贸集团营销管控体系的运行第74-76页
     ·选定试运行部门第74页
     ·建立机电事业部未来半年的战略规划第74-75页
     ·建立和完善内部管控流程制度第75-76页
     ·监管运行效果并及时调整第76页
   ·YX商贸集团营销管控体系的运行中可能遇到的障碍第76-77页
     ·认知的障碍第76页
     ·知识的障碍第76页
     ·协同的障碍第76页
     ·考核的障碍第76-77页
     ·监控的障碍第77页
   ·YX商贸集团营销管控体系运行的保障措施第77-78页
     ·建立内部信心第77页
     ·督促改革进度第77-78页
     ·协调内部资源第78页
     ·监督考核的顺利执行第78页
     ·监控体系的不断改进和完善第78页
 本章小结第78-79页
第六章 结论第79-81页
   ·本文的结论第79页
   ·本文的不足第79-80页
 本章小结第80-81页
参考文献第81-83页
感谢第83-84页
附录1:YX集团营销管控现状调研问卷第84-87页
学位论文评阅及答辩情况表第87页

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