HCY集团财务管控体系研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究的背景、目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究的背景 | 第10页 |
| ·研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-15页 |
| ·国外研究综述 | 第11-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-15页 |
| ·研究的方法与技术线路 | 第15-16页 |
| ·研究的方法 | 第15页 |
| ·研究的技术线路 | 第15-16页 |
| ·本文创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第17-25页 |
| ·集团管控的内涵 | 第17-19页 |
| ·集团财务管控的目标、原则及影响因素 | 第19-20页 |
| ·集团财务管控的目标 | 第19页 |
| ·集团财务管控的原则 | 第19-20页 |
| ·集团财务管控的影响因素 | 第20页 |
| ·集团财务管控的特点 | 第20-21页 |
| ·企业集团财务控制的一般方式 | 第21-25页 |
| 第3章 HCY集团财务管控现状分析 | 第25-32页 |
| ·HCY集团简介 | 第25-26页 |
| ·HCY集团财务管控现状 | 第26-29页 |
| ·HCY集团财务管控模式 | 第26-27页 |
| ·HCY集团财务管控的不足 | 第27-29页 |
| ·HCY集团财务管控存在问题的原因分析 | 第29-32页 |
| ·集团总部财务功能定位不准 | 第29-30页 |
| ·集团对资金的管控不足 | 第30-31页 |
| ·集团忽视预算管理 | 第31-32页 |
| 第4章 HCY集团财务管控体系的设计 | 第32-41页 |
| ·强化集团财务管控 | 第32-33页 |
| ·调整母子公司财务职能与定位 | 第32-33页 |
| ·实行财务委派制模式 | 第33页 |
| ·建立集团资金管控体系 | 第33-35页 |
| ·资金控制制度的设计 | 第33-34页 |
| ·选择适用于集团的资金管理模式—内部银行 | 第34-35页 |
| ·完善财务预算管控体系 | 第35-41页 |
| ·全面预算模式的引入 | 第35-39页 |
| ·构建财务风险预警机制 | 第39-41页 |
| 第5章 HCY集团财务管控体系设计的配套措施 | 第41-47页 |
| ·HCY集团财务管控体系的前期应用效果追踪 | 第41-43页 |
| ·HCY集团财务管控体系的配套措施 | 第43-47页 |
| ·加强内部审计管理 | 第43-44页 |
| ·强化绩效考核 | 第44-45页 |
| ·加大复合性财务人才培养力度 | 第45-47页 |
| 第6章 全文总结与研究展望 | 第47-50页 |
| ·全文总结 | 第47-48页 |
| ·研究展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第53页 |
