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新环境下架子队管理模式在工程建设中的应用探讨

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-12页
   ·研究背景和意义第10页
   ·研究内容第10-11页
   ·研究方法第11页
   ·研究目的第11-12页
第2章 项目管理概述第12-18页
   ·工程建设项目管理的现状第12-13页
     ·工程项目管理的定义与特点第12页
     ·项目管理模式的几种类别第12-13页
   ·我国工程项目管理的现状及存在问题第13-15页
     ·工程项目承包方式第13页
     ·项目管理存在的问题第13-15页
   ·管理模式在工程项目中的发展第15页
     ·工程项目管理模式在我国改革和前进方向第15页
     ·国外工程项目管理模式发展的启示第15页
   ·影响项目管理的因素第15-18页
     ·组织与团队第15-16页
     ·工程项目风险管理第16-18页
第3章 架子队建设基本内容和实践过程第18-39页
   ·架子队建设的基本内容第18-22页
     ·架子队建设的含义和意义第18页
     ·架子队组织形式和选用原则第18-19页
     ·架子队组建及其管理第19-20页
     ·规范架子队用工行为的措施第20-21页
     ·架子队的运作第21-22页
     ·架子队建设的提升第22页
   ·架子队的实践第22-29页
     ·工程概况第23页
     ·架子队建立的方法和内容第23-25页
     ·架子队的制约因素第25-26页
     ·架子队管理的过程控制第26-29页
     ·架子队建设的安全控制第29页
   ·架子队实践过程中遇到的问题和解决措施第29-36页
     ·架子队建设的一般问题及解决措施第29-32页
     ·架子队建设的成本问题及解决措施第32-35页
     ·架子队建设的法律问题及解决措施第35-36页
   ·架子队建设的总体目标和规划第36-39页
     ·架子队管理人员培养规划第37页
     ·架子队劳务管理规划第37-38页
     ·架子队协作关系规划第38-39页
结论第39-40页
致谢第40-41页
参考文献第41-44页
攻读硕士期间发表论文第44页

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