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JT大学GL学院教师绩效考核体系研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-19页
   ·研究背景与研究意义第10-11页
     ·研究背景第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·基本概念的界定第11-13页
     ·绩效第11-13页
     ·绩效考核第13页
   ·研究现状第13-17页
     ·国外关于教师绩效考核的研究第14-15页
     ·国内关于教师绩效考核的研究第15-17页
     ·研究现状总结第17页
   ·研究思路和方法第17-19页
     ·研究思路第17-18页
     ·研究方法第18-19页
第2章 国内外高校教师绩效考核现状及其借鉴第19-25页
   ·国外高校教师绩效考核现状及对启示第19-22页
     ·国外高校教师绩效考核现状第19-21页
     ·国外高校教师绩效考核对我国的启示第21-22页
   ·我国部分高校教师绩效考核方法及借鉴第22-25页
     ·我国高校教师绩效考核的历史沿革第22-23页
     ·我国部分高校绩效考核的方法及启示第23-25页
第3章 平衡计分卡在高校绩效考核中的适用性分析第25-35页
   ·平衡计分卡法简介第25-29页
     ·平衡计分卡法产生的背景第25-26页
     ·平衡计分卡法的基本原理第26-28页
     ·平衡计分卡法的优势第28-29页
   ·平衡计分卡法在高校教师绩效考核中的应用第29-35页
     ·平衡计分卡法对于高校教师绩效考核的适用性分析第29-30页
     ·平衡计分卡应用于高校教师绩效考核时四维度的转化第30-32页
     ·高校教师绩效考核平衡计分卡四维度之间的关系第32-35页
第4章 高校教师绩效考核体系建设第35-49页
   ·GL学院概述第35-36页
   ·GL学院教师绩效考核概述第36-39页
     ·参评绩效津贴的对象第36页
     ·绩效津贴的评定办法第36-39页
     ·绩效津贴评定的程序第39页
   ·GL学院教师绩效考核存在的不足第39-41页
     ·考核内容存在的问题第39-40页
     ·考核程序存在的问题第40-41页
     ·考核主体存在的问题第41页
   ·高校教师绩效考核平衡计分卡体系的构建第41-47页
     ·高校教师绩效考核平衡计分卡函数构建第42页
     ·高校教师绩效考核平衡计分卡体系构建第42-44页
     ·高校经管学科教师绩效考核体系的建设第44-47页
   ·高校经管学科运用绩效考核新体系的注意事项第47-49页
     ·学院领导大力支持第47页
     ·建立健全考核机构第47页
     ·认真做好培训工作第47页
     ·充分利用考核结果第47-49页
结论第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-52页

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