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G电信公司转型战略研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·选题背景第9-11页
   ·研究目的及意义第11页
   ·研究的思路和方法第11-12页
   ·论文结构第12-13页
第二章 G电信公司现状及内部环境分析第13-24页
   ·G电信公司发展情况第13-15页
     ·企业发展阶段第13页
     ·企业发展历程与现状第13-15页
   ·G电信公司内部环境分析第15-24页
     ·市场营销情况第15-17页
     ·业务结构第17-18页
     ·盈利能力第18-20页
     ·人力资源第20-22页
     ·企业文化第22-24页
第三章 G电信公司外部环境分析第24-36页
   ·宏观环境分析第24-27页
     ·自然环境分析第24-25页
     ·经济环境分析第25-26页
     ·政策环境分析第26页
     ·社会环境分析第26-27页
     ·技术环境分析第27页
   ·通信行业环境分析第27-36页
     ·产业发展第27-29页
     ·竞争结构第29-36页
第四章 G电信公司转型战略选择第36-46页
   ·G电信公司的SWOT矩阵分析第36-42页
     ·机会第37-38页
     ·威胁第38-39页
     ·优势第39-40页
     ·劣势第40-41页
     ·小结第41-42页
   ·战略选择及目标第42-46页
     ·发展战略选择及目标第43-44页
     ·未来五年发展目标计划第44-46页
第五章 G电信公司新战略实施对策第46-54页
   ·市场发展策略第46-49页
     ·产品发展策略第47页
     ·品牌发展策略第47-48页
     ·客户发展策略第48页
     ·渠道发展策略第48-49页
   ·网络发展策略第49-51页
     ·网络融合承载策略第49页
     ·高带宽接入策略第49-50页
     ·新技术新应用第50页
     ·绿色网络策略第50-51页
   ·财务策略第51-52页
     ·预算与考核策略第51页
     ·资本性支出策略第51-52页
   ·组织策略第52-54页
     ·人力结构优化策略第52-53页
     ·组织架构优化策略第53页
     ·企业文化策略第53-54页
第六章 结论第54-57页
   ·论文的主要工作第54页
   ·论文的主要结论第54-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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