华北某省电信公司劳务用工管理体系规划
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·华北某省电信公司简介 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法和内容 | 第13页 |
| ·论文其余部分结构安排与主要内容 | 第13-15页 |
| 第二章 理论文献综述 | 第15-26页 |
| ·劳务派遣的定义 | 第15-16页 |
| ·我国劳务用工的现状分析 | 第16-18页 |
| ·劳务用工现状 | 第16-17页 |
| ·我国劳务派遣存在的问题 | 第17-18页 |
| ·我国劳务用工的相关法律法规 | 第18-21页 |
| ·劳务用工相关法律文件 | 第18-20页 |
| ·劳务派遣适用范围 | 第20页 |
| ·劳务派遣工薪酬待遇 | 第20-21页 |
| ·劳务派遣相关理论 | 第21-26页 |
| ·人力资源弹性理论 | 第21-22页 |
| ·人才产权权能分离理论 | 第22页 |
| ·雇主分立理论 | 第22-23页 |
| ·劳动关系非标准化理论 | 第23-24页 |
| ·马洛斯需求层次理论 | 第24页 |
| ·公平理论 | 第24-26页 |
| 第三章 华北某省电信公司劳务用工管理情况分析 | 第26-37页 |
| ·华北某省电信公司劳务用工现状 | 第26-28页 |
| ·劳务用工管理工作诊断 | 第28-29页 |
| ·未来几年劳务用工管理工作面临的形势 | 第29-32页 |
| ·公司内部形势(公司发展战略方向) | 第29-31页 |
| ·社会环境分析 | 第31-32页 |
| ·劳务用工管理工作改进思路 | 第32-37页 |
| ·建立四位一体化的劳务用工管理机制 | 第32页 |
| ·加强劳务用工岗位管理工作 | 第32-34页 |
| ·形成系统性劳动派遣合作单位监督制度 | 第34页 |
| ·建立劳务员工晋升机制 | 第34-35页 |
| ·开展劳务员工“满意工程” | 第35-36页 |
| ·实现劳务用工集中化管理 | 第36页 |
| ·探索新型经营方式 | 第36-37页 |
| 第四章 劳务用工管理体系规划 | 第37-52页 |
| ·未来三年劳务用工管理工作开展的指导思路 | 第37页 |
| ·未来三年劳务用工管理工作思路 | 第37页 |
| ·未来三年劳务用工管理工作关注的重点问题 | 第37页 |
| ·未来三年劳务用工管理工作战略规划 | 第37-52页 |
| ·劳务员工管理体系规划内容 | 第38-40页 |
| ·劳务员工一体化管理体系规划 | 第40-43页 |
| ·劳务员工岗位管理体系规划 | 第43-45页 |
| ·劳务员工晋升管理体系规划 | 第45-47页 |
| ·劳务员工日常管理模块体系规划 | 第47-52页 |
| 第五章 总结与展望 | 第52-53页 |
| ·总结 | 第52页 |
| ·展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
