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基于ERP系统的S房地产公司目标成本控制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·研究意义第9-10页
   ·研究现状第10-12页
     ·房地产企业目标成本控制的国外研究现状第10-11页
     ·房地产企业目标成本控制的国内研究现状第11-12页
   ·研究内容第12-13页
     ·研究内容第12页
     ·研究方法第12-13页
     ·研究技术路径第13页
   ·论文结构第13-14页
第二章 S 房地产公司成本控制现状分析第14-32页
   ·S 房地产公司简介第14-15页
   ·S 房地产公司成本控制现状第15-16页
   ·房地产公司项目成本控制分析第16-21页
     ·房地产项目成本构成特点第16-18页
     ·房地产项目成本控制难点第18-19页
     ·房地产项目成本控制体系第19-21页
   ·S 房地产企业目标成本应用分析第21-28页
     ·企业目标成本法的介绍第21-23页
     ·房地产企业目标成本预测及制定第23-25页
     ·房地产企业目标成本分解及落实第25-28页
   ·S 房地产企业成本控制存在的问题第28-30页
   ·S 房地产企业信息化系统存在问题第30-31页
   ·本章小结第31-32页
第三章 基于 ERP 系统的 S 房地产公司目标成本控制策略第32-40页
   ·S 房地产公司目标成本策略的 SWOT 分析第32-35页
   ·S 房地产公司 ERP 系统规划方法第35-38页
   ·基于 ERP 系统目标成本控制规划目标第38-39页
   ·本章小结第39-40页
第四章 基于 ERP 系统 S 房地产公司目标成本控制实施第40-56页
   ·S 房地产公司项目开发目标成本控制流程梳理第40-42页
   ·S 房地产公司基于 ERP 系统的目标成本控制实施第42-53页
     ·基于 ERP 系统目标成本管理实施第42-44页
     ·基于 ERP 系统合同管理的实施第44-46页
     ·基于 ERP 系统资金控制管理实施第46-49页
     ·基于 ERP 系统动态成本核算实施第49-52页
     ·基于 ERP 系统集团财务管控实施第52-53页
   ·S 房地产公司目标成本控制的后续评价第53-55页
     ·目标成本控制评价指标第53-54页
     ·目标成本控制评价方法第54-55页
   ·本章小结第55-56页
结论与展望第56-58页
参考文献第58-60页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第60-61页
致谢第61-62页
附件第62页

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