杭州滨江房产集团股份有限公司的企业战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·本文研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| ·本文研究的主要内容及方法 | 第11-12页 |
| ·杭州滨江集团股份有限公司简介 | 第12-14页 |
| 第2章 滨江集团的外部环境分析 | 第14-35页 |
| ·宏观环境分析 | 第14-24页 |
| ·政治因素 | 第14-18页 |
| ·经济因素 | 第18-21页 |
| ·社会文化因素 | 第21-22页 |
| ·技术因素 | 第22-23页 |
| ·环境因素 | 第23页 |
| ·法律因素 | 第23-24页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第24-35页 |
| ·同行业现有竞争对手分析 | 第25-30页 |
| ·潜在进入竞争对手分析 | 第30-31页 |
| ·供方议价能力分析 | 第31-34页 |
| ·买方议价能力分析 | 第34页 |
| ·替代品的分析 | 第34-35页 |
| 第3章 滨江集团的内部环境分析 | 第35-40页 |
| ·企业资源分析 | 第35-37页 |
| ·有形资源分析 | 第35-36页 |
| ·无形资源分析 | 第36-37页 |
| ·企业能力分析 | 第37-39页 |
| ·企业管理方面 | 第37页 |
| ·人力资源方面 | 第37-38页 |
| ·市场营销方面 | 第38页 |
| ·运营管理方面 | 第38页 |
| ·产品研发方面 | 第38-39页 |
| ·企业核心竞争力分析 | 第39-40页 |
| 第4章 滨江集团的企业战略探讨 | 第40-51页 |
| ·企业战略管理基本架构 | 第40页 |
| ·滨江集团战略分析 | 第40-48页 |
| ·滨江集团SWOT分析 | 第41-45页 |
| ·公司战略分析 | 第45-46页 |
| ·竞争战略分析 | 第46-48页 |
| ·滨江集团战略制定 | 第48-51页 |
| ·公司战略 | 第48-49页 |
| ·竞争战略 | 第49-50页 |
| ·战略目标 | 第50-51页 |
| 第5章 滨江集团企业战略的实施和控制 | 第51-57页 |
| ·企业管理方面 | 第51-52页 |
| ·人力资源管理方面 | 第52页 |
| ·产品开发与研究方面 | 第52-54页 |
| ·市场研究与营销方面 | 第54-55页 |
| ·运营管理方面 | 第55-56页 |
| ·战略控制和调整 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
