首页--经济论文--经济计划与管理论文--物资经济论文--世界各国物资经济论文--中国论文

货运代理企业向第三方物流的转型研究--To Give an Example of Qingdao International Logistics Company

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-17页
   ·问题的提出第11页
   ·研究目的和意义第11-12页
     ·研究目的第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·国内外研究现状第12-14页
   ·研究方法、内容与技术路线图第14-17页
     ·研究方法第14页
     ·研究内容第14-15页
     ·技术路线图第15-17页
第2章 货运代理与第三方物流的理论基础第17-29页
   ·货运代理的理论分析第17-22页
     ·货运代理的概念与类型第17-18页
     ·货运代理的业务内容第18-20页
     ·货运代理的职能第20-22页
   ·第三方物流的理论分析第22-27页
     ·第三方物流的概念与特征第22-24页
     ·第三方物流的基本内容第24-25页
     ·第三方物流的利益来源与增值空间第25-27页
   ·货运代理和第三方物流的比较第27-28页
     ·服务范围第27页
     ·客户关系第27页
     ·价值创造第27-28页
     ·发展前景第28页
   ·小结第28-29页
第3章 中国货代企业现状、问题及发展思路第29-35页
   ·我国货运代理企业发展的基本情况第29-30页
   ·我国货运代理企业与第三方物流企业的区别第30-31页
   ·目前中国货代业存在的主要问题第31-33页
     ·经营和资产规模偏小第31页
     ·信息化、网络化水平低第31-32页
     ·经营方式落后、专业化服务水平低第32页
     ·经营秩序欠规范第32-33页
     ·人员素质参差不齐第33页
     ·政府部门多头管理,政策法规不统一第33页
   ·货运代理企业的发展出路分析第33-34页
   ·小结第34-35页
第4章 货运代理企业向第三方物流企业的转型第35-47页
   ·货运代理企业向第三方物流企业转型的可行性分析第35-42页
     ·货运代理企业向第三方物流企业转型的环境分析第35-38页
     ·国外货运代理企业向第三方物流企业转变的特点第38-39页
     ·发达国家第三方物流的发展现状与经验第39-40页
     ·货运代理企业向第三方物流企业转型的动力与条件第40-42页
   ·我国货运代理向第三方物流转型的现状与存在的问题第42-44页
     ·我国货运代理向第三方物流转型的现状第42-43页
     ·我国货运代理向第三方物流转型存在的问题第43-44页
   ·我国货运代理企业向第三方物流企业转型的对策第44-46页
     ·优化企业环境第44-45页
     ·建立现代企业制度,加强企业管理第45页
     ·扩大经营规模,增强专业化第45页
     ·加强技术创新第45页
     ·发展战略联盟,建立良好的伙伴关系第45-46页
     ·强化风险意识,做好风险防范第46页
   ·小结第46-47页
第5章 青岛Y国际物流公司由货物代理向第三方物流转型分析第47-62页
   ·青岛Y国际物流公司发展现状第47-49页
     ·青岛Y国际物流公司简介第47页
     ·青岛Y国际物流公司的发展现状第47-49页
   ·青岛Y国际物流公司发展第三方物流环境分析第49-53页
     ·竞争环境分析——五力竞争模型分析第49-50页
     ·SWOT分析第50-53页
   ·青岛Y国际物流公司发展第三方物流战略分析第53-56页
     ·物流服务导向战略第53-54页
     ·市场需求导向战略—客户需求分级战略第54-55页
     ·规模经营战略第55页
     ·专业化发展战略第55-56页
   ·青岛Y国际物流公司向第三方转型需要实施的措施第56-58页
     ·运作模式方面第56-57页
     ·经营理念方面第57页
     ·人员素质方面第57页
     ·信息化方面第57-58页
   ·青岛Y国际物流公司开展第三方物流的最佳实践策略第58-61页
     ·以项目化管理发展第三方物流第58-59页
     ·技术、咨询、信息为核心,虚拟企业为手段,发展第三方物流第59-60页
     ·加强物流人才培养和引进第60页
     ·加强企业文化建设第60-61页
   ·小结第61-62页
结束语第62-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页

论文共67页,点击 下载论文
上一篇:XB物流公司人才规划研究
下一篇:杭州滨江房产集团股份有限公司的企业战略研究