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G公司内部控制环境研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-17页
   ·研究的背景第11-12页
   ·研究的意义第12-13页
   ·文献综述第13-16页
     ·内部控制环境的内容及影响第13-14页
     ·内部控制环境的缺陷及优化第14-15页
     ·内部控制环境的案例研究及实证研究第15-16页
   ·研究的内容及结构第16-17页
第2章 内部控制环境基本理论概述第17-22页
   ·内部控制环境的产生和发展第17-18页
   ·内部控制环境的理论基础第18-20页
     ·代理理论第18页
     ·系统论第18-19页
     ·控制论第19页
     ·信息论第19-20页
     ·混沌论第20页
   ·内部控制环境的界定第20-22页
第3章 G 公司内部控制环境分析第22-38页
   ·G 公司概况第22页
   ·G 公司内部控制环境的现状第22-32页
     ·治理结构现状第22-24页
     ·组织机构现状第24-25页
     ·发展战略现状第25页
     ·人力资源现状第25-28页
     ·社会责任现状第28-31页
     ·企业文化现状第31-32页
   ·G 公司内部控制环境存在的问题第32-38页
     ·治理结构形同虚设第32-33页
     ·组织机构有待完善第33-34页
     ·发展战略生搬硬套第34页
     ·人力资源制度不合理第34-36页
     ·社会责任认识不全面第36页
     ·企业文化不规范第36-37页
     ·小结第37-38页
第4章 G 公司内部控制环境改善措施第38-57页
   ·提高治理结构运行效率第38-39页
   ·完善组织机构设置第39-40页
   ·制定公司自身发展战略第40-48页
   ·规范人力资源制度第48-50页
   ·完善社会责任制度第50-52页
   ·实现企业文化规范化管理第52-57页
结论第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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