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关于房地产业供应商战略合作伙伴关系复杂网络及各方博弈行为的研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
0 前言第11-13页
1 绪论第13-28页
   ·研究背景及其意义第13-17页
     ·研究背景及其问题的提出第14-15页
     ·研究价值与意义第15-17页
   ·国内外研究现状第17-23页
     ·国内研究现状第17-20页
     ·国外研究现状第20-23页
   ·研究方法和研究思路第23-25页
     ·研究方法第23-24页
     ·研究思路第24-25页
   ·论文结构与关键技术问题第25-27页
     ·论文结构与创新第25-26页
     ·拟解决的关键技术问题第26-27页
   ·本章小结第27-28页
2 战略合作伙伴关系复杂网络及各方行为博弈理论综述第28-32页
   ·复杂网络概述第28-29页
   ·社会网络分析第29-30页
   ·合作博弈论中的谈判集第30-31页
   ·本章总结第31-32页
3 战略合作伙伴关系的构建第32-43页
   ·网络经济与战略合作伙伴关系第32-34页
   ·战略合作伙伴的开发过程第34-35页
   ·战略合作伙伴关系的形成第35-41页
     ·合作关系网络第35页
     ·通过参考外部信息建立合作关系第35-38页
     ·战略合作伙伴的选择第38-41页
   ·企业行为之间的相互影响第41页
   ·本章总结第41-43页
4 供应商战略合作伙伴关系网络研究第43-48页
   ·协同采购与战略合作供应商第43-44页
   ·供应商战略合作伙伴关系网络第44-46页
   ·供应商战略合作伙伴关系网络中的社会资本第46页
   ·网络结构对企业和宏观调控的影响第46-47页
   ·本章总结第47-48页
5 房地产市场中的供应商战略合作伙伴关系网络研究第48-57页
   ·房地产市场现状分析第48-49页
   ·国家调控政策下的房地产企业供应商管理第49页
   ·青岛房地产开发公司与其工程类供应商的关系网络第49-53页
   ·V公司与其供应商合作伙伴收益分配的博弈分析第53-56页
   ·本章总结第56-57页
6 房地产业供应商战略合作伙伴关系网络各方行为博弈分析第57-67页
   ·国家调控政策下的企业行为第57-58页
   ·企业行为与国家调控政策的相互影响第58-59页
   ·网络中的各方行为博弈分析第59-62页
   ·V 公司的供应商战略合作伙伴的开发第62-66页
     ·V 公司采购及供应商管理的相关规定第62-63页
     ·V 公司的战略合作伙伴开发所面临的问题第63-64页
     ·V 公司的战略合作伙伴的开发第64-66页
   ·本章总结第66-67页
7 研究结论与展望第67-69页
   ·研究结论第67-68页
   ·研究不足与展望第68-69页
参考文献第69-77页
附录第77-81页
 附录 1 模型 1 的程序实现第77-81页
致谢第81-82页
个人简历、在校期间发表的学术论文与研究成果第82页

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