H公司项目经理绩效评价方法研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·选题的背景 | 第11-12页 |
| ·选题的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·本文的研究思路和结构 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-31页 |
| ·项目经理 | 第15-18页 |
| ·项目、项目管理与项目经理 | 第15页 |
| ·项目经理的角色定位 | 第15-16页 |
| ·项目经理的职责与权限 | 第16-17页 |
| ·项目经理的职业素质与能力要求 | 第17-18页 |
| ·绩效与绩效评价 | 第18-24页 |
| ·绩效 | 第18-21页 |
| ·绩效评价 | 第21-24页 |
| ·绩效评价方法 | 第24-31页 |
| ·相对评价法与绝对评价法 | 第24-27页 |
| ·特征导向型、结果导向型与行为导向型评价法 | 第27-31页 |
| 第3章 H公司项目经理绩效评价现状分析 | 第31-39页 |
| ·公司概况及项目管理现状 | 第31-34页 |
| ·公司概况 | 第31-32页 |
| ·项目管理现状 | 第32-34页 |
| ·项目经理绩效评价存在的问题 | 第34-37页 |
| ·项目经理绩效评价问题的原因分析 | 第37-38页 |
| ·项目经理绩效评价问题的应对策略 | 第38-39页 |
| 第4章 H公司评价方法的选择 | 第39-54页 |
| ·项目经理工作分析 | 第39-41页 |
| ·项目经理的工作职责与角色定位 | 第39-40页 |
| ·项目经理的工作环境 | 第40-41页 |
| ·项目经理工作对绩效评价的影响 | 第41页 |
| ·绩效评价需求分析 | 第41-46页 |
| ·界定项目经理绩效 | 第42-43页 |
| ·明确绩效评价目的 | 第43-44页 |
| ·识别绩效影响因素 | 第44页 |
| ·构建绩效评价原则 | 第44-45页 |
| ·规划绩效评价内容 | 第45页 |
| ·提高绩效评价有效性 | 第45-46页 |
| ·确定绩效评价方法 | 第46-54页 |
| ·确立绩效指标体系 | 第46-47页 |
| ·影响选择的因素分析 | 第47-50页 |
| ·搭建绩效评价方法 | 第50-54页 |
| 第5章 方法实施建议 | 第54-60页 |
| ·树立绩效管理的思想 | 第54-55页 |
| ·事前做好充分准备 | 第55-56页 |
| ·尽量规避易犯的错误 | 第56-58页 |
| ·对方法的实施过程加以管理 | 第58-60页 |
| 第6章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第66页 |
