| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目与意义 | 第11-12页 |
| ·国内外营销理论研究动态 | 第12-14页 |
| ·国外营销理论研究动态 | 第12-13页 |
| ·国内营销理论研究动态 | 第13-14页 |
| ·研究的思路、研究方法及理论依据 | 第14-18页 |
| ·研究的思路与研究方法 | 第14-16页 |
| ·主要理论分析工具 | 第16-18页 |
| 第二章 DYK 公司 SUV 产品市场营销环境分析 | 第18-36页 |
| ·市场营销宏观环境因素分析 | 第18-26页 |
| ·人文因素分析 | 第18-20页 |
| ·新技术的开发与应用为市场营销带来的变化 | 第20-21页 |
| ·政治与法律因素对汽车市场营销产生的影响 | 第21-22页 |
| ·经济环境因素分析 | 第22-26页 |
| ·DYK 公司 SUV 产品行业内市场营销竞争环境分析 | 第26-36页 |
| ·我国 SUV 车型市场当前状态 | 第26-27页 |
| ·新进入者对 DYK 公司产品市场营销产生的影响 | 第27-30页 |
| ·供应商的对企业市场营销产生的影响 | 第30-31页 |
| ·销售商及消费者对营销环境产生的影响 | 第31-32页 |
| ·替代品对 DYK 公司 SUV 产品带来的冲击 | 第32-36页 |
| 第三章 DYK 公司 SUV 系列车型 STP 分析 | 第36-41页 |
| ·我国 SUV 市场细分标准及市场生命周期 | 第36-38页 |
| ·我国 SUV 市场采用的产品划分标准 | 第36-37页 |
| ·近十年我国 SUV 市场生命周期 | 第37-38页 |
| ·DYK 公司 SUV 车型目标市场的选择 | 第38-40页 |
| ·我国 SUV 产品各细分市场状况 | 第38-39页 |
| ·目标市场的选择 | 第39-40页 |
| ·DYK 公司 SUV 车型产品定位 | 第40-41页 |
| 第四章 DYK 公司针对 SUV 产品选择的营销组合方案 | 第41-48页 |
| ·DYK 公司选择的产品策略 | 第42-45页 |
| ·狮跑 SUV 产品策略 | 第42-44页 |
| ·智跑 SUV 产品策略 | 第44-45页 |
| ·针对目标市场选择的价格策略 | 第45页 |
| ·产品定价区间与定价策略 | 第45页 |
| ·定价的约束 | 第45页 |
| ·DYK 公司现有渠道策略 | 第45-46页 |
| ·渠道商分类 | 第45-46页 |
| ·不同产品的渠道选择 | 第46页 |
| ·DYK 公司 SUV 车型促销策略 | 第46-48页 |
| ·产品促销方式差异 | 第46-47页 |
| ·促销力度 | 第47-48页 |
| 第五章 营销策略存在的不足与提升方案 | 第48-54页 |
| ·营销策略中存在的不足 | 第48-49页 |
| ·品牌价值先天不足 | 第48页 |
| ·产品投放市场过于单一 | 第48-49页 |
| ·产品研发能力欠缺 | 第49页 |
| ·提升现有营销策略的方案 | 第49-54页 |
| ·提升全新品牌价值 | 第49-51页 |
| ·开发新产品市场 | 第51-52页 |
| ·建立企业研发中心 | 第52-54页 |
| 结论与局限 | 第54-55页 |
| 针对 DYK 公司 SUV 车型市场营销策略的结论 | 第54页 |
| 文中的局限 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简介 | 第58页 |
