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汽车制造企业精益物流信息化管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 导论第11-22页
   ·研究背景第11-13页
   ·研究目的及意义第13-14页
     ·研究目的第13页
     ·研究意义第13-14页
   ·国内外研究综述第14-18页
     ·国外研究综述第14-16页
     ·国内研究综述第16-18页
     ·国内外研究简要评述第18页
   ·研究方法和思路第18-20页
     ·研究方法第18-19页
     ·研究思路第19-20页
   ·可能创新之处第20-22页
第二章 精益物流信息化管理相关理论第22-38页
   ·物流与精益物流的发展第22-25页
     ·物流第22页
     ·物流的发展与演变第22-24页
     ·精益物流的来源和含义第24-25页
   ·信息与信息技术第25-28页
     ·信息第25页
     ·信息技术第25-27页
     ·信息化管理第27-28页
   ·精益物流及信息化管理理论第28-38页
     ·供应链管理理论第28-29页
     ·库存管理理论第29-30页
     ·配送理论第30-31页
     ·物料需求计划理论第31-32页
     ·精益理论第32-35页
     ·精益物流信息化管理第35-38页
第三章 汽车制造企业物流管理现状分析第38-57页
   ·汽车制造业发展特征与趋势第38-43页
     ·汽车制造业发展总量第38-41页
     ·我国汽车企业发展状况第41页
     ·汽车制造业发展的现状和挑战第41-42页
     ·汽车制造业发展的趋势第42-43页
   ·汽车制造业零部件供应的物流特征和物流模式第43-54页
     ·汽车制造业零部件供应的物流特征第43-45页
     ·汽车制造业的物流模式第45-47页
     ·汽车制造企业厂外物流管理第47-50页
     ·汽车制造企业厂内物流管理第50-54页
   ·汽车制造企业物流管理存在问题第54-57页
第四章 汽车制造业精益物流信息化管理路径第57-87页
   ·国内汽车制造企业信息化建设概况第57-60页
   ·基于信息化管理的一体化计划体系第60-66页
   ·基于信息化管理的零库存实现第66-70页
   ·基于信息化管理的 ERP 物料需求计划安排第70-74页
   ·基于信息化管理平台的看板管理第74-80页
   ·基于信息化管理平台的供应链网络协同管理第80-85页
     ·采购订单协同管理第81-82页
     ·供应商管理库存(SMI)协同管理第82-83页
     ·看板协同管理第83-84页
     ·委外加工协同管理第84-85页
   ·信息化在汽车精益物流管理中应用综述第85-87页
第五章 汽车制造企业精益物流信息化管理实践案例第87-97页
   ·广汽丰田企业概况第87-88页
   ·广汽丰田物流管理现状第88-93页
     ·广汽丰田的厂外物流第89-91页
     ·广汽丰田的厂内物流第91-93页
     ·广汽丰田厂内厂外物流的计划来源第93页
   ·广汽丰田精益物流信息化管理具体实践第93-94页
   ·广汽丰田精益物流管理及信息化管理优缺点分析第94-97页
     ·广汽丰田精益物流管理的优缺点分析第94-95页
     ·广汽丰田信息化系统管理优缺点分析第95-97页
第六章 研究结论和管理建议第97-100页
   ·研究结论第97-98页
   ·管理建议第98-99页
   ·前景展望第99-100页
参考文献第100-102页
致谢第102-103页
作者简介第103页

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