| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、引言 | 第6-11页 |
| (一) 高校校办产业改制的背景 | 第6-7页 |
| (二) 国内外研究及相关的经验启示 | 第7-9页 |
| (三) 本文的主要研究内容与方法 | 第9-11页 |
| 二、L大学校办企业的基本情况 | 第11-16页 |
| (一) L大学校办企业的基本情况介绍 | 第11-13页 |
| (二) L大学校办企业经营中存在的问题 | 第13-16页 |
| 三、L大学校办企业改制方案设计的总体思路 | 第16-22页 |
| (一) L大学校办企业改制方案的指导思想及原则 | 第16页 |
| (二) L大学校办企业改制的目的 | 第16-19页 |
| (三) L大学校办企业改制方案的框架 | 第19-22页 |
| 四、L大学校办企业改制的步骤及内容 | 第22-30页 |
| (一) 对学校的全资企业进行改制 | 第22-25页 |
| (二) 对部分发展前景较好的企业进行规范化建设 | 第25-27页 |
| (三) 对部分连年亏损、收不抵支的校办企业实施注销 | 第27-30页 |
| 五、L大学校办企业改制方案实施的保障性措施 | 第30-34页 |
| (一) 提高认识,转变观念 | 第30页 |
| (二) 完善监督机制,制定合理的考核办法 | 第30-32页 |
| (三) 坚持以人为本,稳妥处理劳动人事关系 | 第32页 |
| (四) 完善激励机制 | 第32-34页 |
| 六、结语 | 第34-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38页 |