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A公司市场营销策略案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-10页
   ·研究的背景、目的及意义第8-9页
   ·研究思路及方法第9-10页
2 案例正文第10-17页
   ·经营过程第10-14页
     ·A公司介绍第10-11页
     ·创业初期的亏损第11页
     ·经营转变扭亏为盈第11-12页
     ·公司扩张的失败第12-14页
     ·回归兼容机的无奈选择第14页
   ·管理演化过程第14-17页
     ·主营业务的扩展第14-15页
     ·人员流失第15-16页
     ·目前状况第16-17页
3 案例分析第17-33页
   ·相关理论第17-18页
     ·SWOT第17页
     ·目标市场第17-18页
     ·4Ps营销理论第18页
   ·创业初期阶段第18-27页
     ·缺少核心竞争力第18-20页
     ·营销匮乏第20-23页
     ·管理机制不完善第23-27页
   ·业务调整阶段第27-30页
     ·无形资源的流失第27-28页
     ·机遇的流失第28-29页
     ·销售基本功不足第29-30页
   ·目前发展阶段第30-33页
     ·现阶段外部市场环境第30-31页
     ·自身内部环境分析第31-33页
4 未来市场的应对策略第33-42页
   ·SWOT分析第33-34页
   ·市场细分及目标市场的选择第34-39页
     ·市场细分第35-36页
     ·A公司目标市场的选择第36-39页
   ·市场营销策略第39-42页
     ·产品策略第39-40页
     ·价格策略第40页
     ·销售渠道策略第40-41页
     ·广告策略第41-42页
结论第42-43页
参考文献第43-44页
致谢第44-46页

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