奥林巴斯的“假账门”
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究方法和内容 | 第10-12页 |
| 2 奥林巴斯和社会环境 | 第12-17页 |
| ·奥林巴斯概况 | 第12-15页 |
| ·奥林巴斯的发展历程 | 第12-14页 |
| ·奥林巴斯在中国的投资 | 第14页 |
| ·奥林巴斯的行动宪章 | 第14-15页 |
| ·奥林巴斯的社会环境 | 第15-17页 |
| ·社会责任与企业发展 | 第15页 |
| ·社会责任的全球化 | 第15-17页 |
| 3 奥林巴斯社会责任的树立与实施 | 第17-29页 |
| ·奥林巴斯社会责任的树立 | 第17-21页 |
| ·奥林巴斯的“Social In”经营理念 | 第17-18页 |
| ·奥林巴斯与联合国全球合约 | 第18-19页 |
| ·奥林巴斯与“CSR” | 第19-21页 |
| ·奥林巴斯社会责任的实施 | 第21-29页 |
| ·奥林巴斯以顾客为中心的行动 | 第21-22页 |
| ·奥林巴斯的环境保护行动 | 第22-23页 |
| ·奥林巴斯的员工利益维护行动 | 第23-25页 |
| ·奥林巴斯的社会慈善行动 | 第25-27页 |
| ·奥林巴斯的社会责任问题 | 第27-29页 |
| 4 奥林巴斯“假账门”事件 | 第29-37页 |
| ·“假账门”事件的真相 | 第29-33页 |
| ·“假账门”事件对奥林巴斯的影响 | 第33-37页 |
| ·“假账门“事件对奥林巴斯的经济损失 | 第33页 |
| ·“假账门“事件对奥林巴斯的信誉损毁 | 第33-34页 |
| ·“假账门“事件的社会效应 | 第34-37页 |
| 5 奥林巴斯“假账门”事件剖析 | 第37-42页 |
| ·奥林巴斯“假账门”事件产生的外部原因 | 第37-39页 |
| ·政府政策的因素 | 第37页 |
| ·行业协会没有发挥作用 | 第37-38页 |
| ·相关的法律不完善 | 第38页 |
| ·媒体监督作用有限 | 第38页 |
| ·会计信息制度的不完善 | 第38-39页 |
| ·奥林巴斯“假账门”事件产生的内部原因 | 第39-40页 |
| ·所有权与经营权的分离 | 第39页 |
| ·经营者自身利益驱动 | 第39-40页 |
| ·“假账门”事件与奥林巴斯的社会责任 | 第40-42页 |
| ·奥林巴斯社会责任缺失对品牌的影响 | 第40页 |
| ·奥林巴斯社会责任的执行缺乏战略性 | 第40-42页 |
| 6 结论与建议 | 第42-47页 |
| ·主要结论 | 第42-44页 |
| ·履行社会责任是企业的基本义务和职责 | 第42-43页 |
| ·履行社会责任可提升品牌竞争力和影响力 | 第43-44页 |
| ·履行社会责任是企业的战略选择 | 第44页 |
| ·强化企业社会责任的建议 | 第44-45页 |
| ·企业负责人要高度重视 | 第44页 |
| ·建立有效监督机制 | 第44-45页 |
| ·尾声 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简历 | 第50页 |
