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项目质量管理在汽车零部件开发中的应用

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第5-7页
第1章 绪论第7-14页
   ·研究背景及意义第7-8页
     ·研究背景第7-8页
     ·研究意义第8页
   ·国内外的研究现状第8-13页
     ·国外项目质量管理的研究现状第8-10页
     ·国内项目质量管理的研究现状第10-13页
   ·研究方法第13页
   ·论文架构第13-14页
第2章 项目质量管理的基本理论第14-26页
   ·项目管理的相关概念第14-18页
     ·项目管理第14-16页
     ·项目管理的过程第16-18页
   ·项目质量管理的相关概念第18-23页
     ·项目质量第18-20页
     ·项目质量管理第20-23页
   ·汽车工业质量管理体系第23-26页
     ·ISO/TS16949 质量体系第23-24页
     ·产品质量先期策划(APQP)第24-26页
第3章 项目管理中的质量策划第26-41页
   ·项目概况第26-27页
   ·项目的组织结构第27-30页
     ·项目组织结构的分类及特点第27-29页
     ·项目组织结构在S 公司的发展运用第29-30页
   ·项目的功能需求分析第30-38页
     ·质量功能展开(QFD)的概念第30-33页
     ·QFD 方法在项目策划中的运用第33-38页
   ·项目的失效模式及后果分析第38-41页
     ·失效模式及后果分析(FMEA)的概念第38-39页
     ·FMEA 方法在项目策划中的应用第39-41页
第4章 项目管理中的质量保证及控制改进第41-58页
   ·项目过程的质量保证第41-51页
     ·项目管理及过程控制流程第41-44页
     ·项目过程的质量审核控制第44-51页
   ·项目质量控制及改进第51-57页
     ·统计过程控制(SPC)的概念第51-54页
     ·SPC 方法在质量控制及改进中的应用第54-57页
   ·效果的评价第57-58页
第5章 结论与展望第58-60页
   ·结论第58页
   ·展望第58-60页
参考文献第60-61页
致谢第61-62页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第62-64页

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