DPCE公司员工培训体系的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-9页 |
| ·研究问题的提出 | 第8页 |
| ·研究目的与意义 | 第8页 |
| ·本文研究思路 | 第8-9页 |
| 2 培训的相关理论综述 | 第9-17页 |
| ·培训概论 | 第9-11页 |
| ·培训的定义 | 第9页 |
| ·培训的原则 | 第9-10页 |
| ·培训的目的与意义 | 第10-11页 |
| ·培训系统理论 | 第11-14页 |
| ·培训需求的确定 | 第12页 |
| ·培训目标的设置 | 第12-13页 |
| ·培训计划的拟定 | 第13页 |
| ·培训活动的实施 | 第13页 |
| ·培训总结评估 | 第13-14页 |
| ·企业培训发展趋势 | 第14-17页 |
| ·企业员工培训呈现高科技趋势 | 第14-15页 |
| ·培训组织的多样性 | 第15页 |
| ·培训内容多样化 | 第15页 |
| ·培训部门与其他职能部门的联系紧密 | 第15-16页 |
| ·培训质量成为培训的生命 | 第16-17页 |
| 3 DPCE公司培训管理现状与分析 | 第17-27页 |
| ·DPCE公司概述 | 第17-18页 |
| ·DPCE公司人力资源现状分析 | 第18-23页 |
| ·DPCE公司组织架构 | 第18页 |
| ·DPCE公司人力资源基本情况 | 第18-23页 |
| ·DPCE公司培训现状与问题分析 | 第23-27页 |
| ·DPCE公司培训发展历程与现状 | 第23-24页 |
| ·DPCE公司培训工作存在的问题及分析 | 第24-27页 |
| 4 DPCE公司员工培训体系的设计 | 第27-42页 |
| ·培训体系的设计思路与原则 | 第27-29页 |
| ·培训体系的设计思路 | 第27-28页 |
| ·培训体系的设计原则 | 第28-29页 |
| ·培训体系设计的流程 | 第29-35页 |
| ·培训需求分析 | 第29-31页 |
| ·培训计划制定 | 第31-33页 |
| ·培训方式选择 | 第33页 |
| ·培训的组织与实施 | 第33-34页 |
| ·培训效果评估 | 第34-35页 |
| ·培训体系设计的方案 | 第35-42页 |
| ·培训制度的建立 | 第35-36页 |
| ·新员工的培训设计 | 第36-37页 |
| ·专业技术维修人员的培训设计 | 第37-39页 |
| ·班组长的培训设计 | 第39-41页 |
| ·中高层管理人员的培训设计 | 第41-42页 |
| 5 DPCE公司员工培训体系的实施保障 | 第42-45页 |
| ·组织的保障 | 第42-43页 |
| ·提高对公司培训工作的认识 | 第42页 |
| ·建立员工培训管理机构 | 第42-43页 |
| ·制度的保障 | 第43-44页 |
| ·后勤的保障 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 A DPCE公司年度培训需求调查问卷 | 第48-52页 |
