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基于供应商合作的交货提前期缩短研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
第1章 绪论第6-12页
   ·研究背景第6-8页
   ·研究意义第8-10页
   ·研究内容第10-11页
   ·研究枢架第11-12页
第2章 问题分析第12-23页
   ·U公司概况第12页
   ·合作现状第12-13页
   ·JD公司供应现状第13-18页
   ·供应向类别分析与定义第18-23页
第3章 供应向生产系统分析第23-43页
   ·生产工艺流程第23-24页
   ·价值流程现状分析第24-43页
     ·现场数据第24-29页
     ·现状价位流第29-43页
第4章 改进方案设计第43-58页
   ·采购策略改进第43-48页
     ·增加采购额第43-45页
     ·均衡采购第45-48页
   ·U公司产品生产资源专门配置第48-52页
     ·射蜡车间第48-50页
     ·后处理车间第50-52页
   ·建立拉动系统第52-58页
     ·建立车间级的拉动系统第53-54页
     ·建立土序级的拉动系统第54-58页
第5章 改进方案评价第58-60页
   ·未来价值流第58-59页
   ·交货期第59-60页
总结与展望第60-61页
参考文献第61-62页
致谢第62-63页
攻读学位期间发农的学术论文目录第63-65页

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