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EMS企业生产品质管理的e化研究--富士康国际品质管理信息系统优化

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 绪论第6-9页
   ·问题的提出第6-7页
   ·研究的必要性第7-8页
   ·研究方法第8页
   ·论文的创新点第8页
   ·论文结构第8-9页
第二章 理论综述第9-25页
   ·生产品质管理研究第9-12页
   ·管理信息系统研究第12-18页
     ·管理信息系统的发展第13页
     ·信息第13-14页
     ·信息化第14-15页
     ·管理信息第15页
     ·对管理信息处理的要求第15页
     ·管理信息系统的概念第15-16页
     ·管理信息系统的结构第16-17页
     ·管理信息系统的生命周期第17-18页
   ·生产品质管理e化研究第18-25页
     ·生产品质管理e化可行性分析第18-21页
     ·生产品质管理e化模型构想第21-25页
第三章 富士康国际简介第25-30页
   ·企业发展历程第25-26页
   ·富士康国际(FIH)成长中的关键事件第26-28页
   ·富士康国际生产组织定义和分工第28-30页
第四章 富士康国际企业生产品质管理信息系统e化第30-57页
   ·生产品质管理信息系统e化背景第30-31页
   ·e化模型对生产管理信息系统的优化第31-32页
   ·SFC绩效分析第32-49页
     ·SFC系统介绍第32-33页
     ·SFC系统功能设计及介绍第33-41页
     ·SFC系统工作站设定原则及架设简介第41-42页
     ·SFC系统功能应用实例介绍第42-49页
     ·SFC系统绩效评估第49页
   ·PDCS绩效分析第49-54页
   ·富士康国际企业生产品质管理信息系统e化---虚拟模型成功案例第54-57页
结束语第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页

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