我国大型商业银行协同营销模式构建
| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| ·选题背景与意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容与方法 | 第13-15页 |
| ·论文结构与框架 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·论文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 协同营销的相关理论综述 | 第16-32页 |
| ·协同的定义及分类 | 第16-19页 |
| ·协同营销的定义及分类 | 第19-23页 |
| ·协同营销的定义 | 第19-20页 |
| ·协同营销的类型 | 第20-23页 |
| ·协同营销概念的识别 | 第23-25页 |
| ·协同营销的理论基础 | 第25-30页 |
| ·协同营销机理的研究 | 第30-32页 |
| 第3章 大型商业银行协同营销动因分析 | 第32-45页 |
| ·大型商业银行的经营模式及发展趋势 | 第32-34页 |
| ·大型商业银行的营销现状分析 | 第34-40页 |
| ·协同营销是大型商业银行发展的现实选择 | 第40-45页 |
| 第4章 大型商业银行协同营销实施的制约因素 | 第45-50页 |
| ·营销理念存在偏差 | 第45-46页 |
| ·目标市场不明确 | 第46-47页 |
| ·经营背景的特殊性 | 第47-48页 |
| ·内部协同机制不完善 | 第48页 |
| ·创新能力不足 | 第48-50页 |
| 第5章 大型商业银行协同营销模式的构建与实施 | 第50-67页 |
| ·协同营销模式构建的要素分析 | 第50-57页 |
| ·确定潜在合作伙伴 | 第50-54页 |
| ·进行综合评估 | 第54页 |
| ·建立合作关系 | 第54-55页 |
| ·实施项目管理 | 第55-57页 |
| ·协同营销实施的保障因素 | 第57-61页 |
| ·强化协同营销理念 | 第57-58页 |
| ·建立信息共享机制 | 第58-60页 |
| ·加大金融创新力度 | 第60-61页 |
| ·协同营销的冲突管理与风险管理 | 第61-67页 |
| ·协同营销冲突管理 | 第61-64页 |
| ·协同营销风险管理 | 第64-67页 |
| 第6章 结论与展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第72页 |
