ND公司市场营销战略研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 第一部分 论文研究思路与创新点 | 第8-11页 |
| ·论文研究目的 | 第8页 |
| ·论文研究思路及主要内容 | 第8-10页 |
| ·本论文的创新点 | 第10-11页 |
| 第二部分 环境分析 | 第11-41页 |
| ·被研究企业背景简介 | 第11页 |
| ·PEST分析 | 第11-21页 |
| ·P/E/S分析 | 第11-17页 |
| ·技术及产业发展环境分析 | 第17-21页 |
| ·PORTER分析 | 第21-32页 |
| ·客户(目标市场)分析 | 第21-27页 |
| ·竞争对手 | 第27-32页 |
| ·SWOT分析 | 第32-41页 |
| ·内部优劣势分析 | 第32-35页 |
| ·外部机会与风险分析 | 第35-37页 |
| ·SWOT矩阵分析结论 | 第37-41页 |
| 第三部分 公司市场营销战略 | 第41-59页 |
| ·市场营销战略定位 | 第41-42页 |
| ·公司使命 | 第41页 |
| ·公司总体战略 | 第41页 |
| ·市场营销战略目标描述 | 第41-42页 |
| ·市场营销战略的选择 | 第42-55页 |
| ·扩张型营销战略 | 第42-47页 |
| ·差异化竞争战略 | 第47-51页 |
| ·建立以价值链为基础的战略合作伙伴关系 | 第51-55页 |
| ·市场营销战略的控制 | 第55-59页 |
| ·组织保障 | 第55-58页 |
| ·政策保障 | 第58页 |
| ·营销战略的动态调整 | 第58-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |