| 中文摘要 | 第1-8页 |
| 英文摘要 | 第8-10页 |
| 引言 | 第10-12页 |
| 第一部分： 文献综述 | 第12-26页 |
| 1． 理论基础：社会交换理论和公平理论 | 第12-13页 |
| 2． 员工的心理契约 | 第13-18页 |
| 2．1 心理契约概念的发展 | 第13-15页 |
| 2．2 员工心理契约的形成过程 | 第15-16页 |
| 2．3 员工心理契约的特点 | 第16-17页 |
| 2．4 员工心理契约与组织承诺的关系 | 第17-18页 |
| 3． 员工心理契约内容构成的研究概述 | 第18-22页 |
| 4． 员工心理契约与相关变量关系的研究概述 | 第22-23页 |
| 5． 员工心理契约动态发展过程的研究概述 | 第23-25页 |
| 6． 组织与员工的心理契约对比研究概述 | 第25-26页 |
| 第二部分： 问题的提出 | 第26-33页 |
| 1． 已有研究中存在的问题 | 第26-27页 |
| 2． 在我国开展这项研究的意义 | 第27-28页 |
| 3． 本研究的目的 | 第28-29页 |
| 4． 本研究的构想 | 第29-30页 |
| 5． 本研究的假设 | 第30-31页 |
| 6． 本研究的方法 | 第31-33页 |
| 第三部分： 员工心理契约的结构及关系的研究（研究一） | 第33-56页 |
| 1． “员工心理契约”的界定 | 第33页 |
| 2． 研究目的 | 第33页 |
| 3． 研究假设 | 第33-34页 |
| 4． 研究方法 | 第34页 |
| 4．1 被试 | 第34页 |
| 4．2 测量工具 | 第34页 |
| 4．3 统计方法 | 第34页 |
| 5． 员工心理契约的结构研究 | 第34-52页 |
| 5．1 研究步骤 | 第34页 |
| 5．2 理论构想 | 第34-37页 |
| 5．3 三维结构内容的确定 | 第37-38页 |
| 5．4 问卷编制与预试 | 第38-43页 |
| 5．5 正式问卷施测 | 第43-44页 |
| 5．6 结果分析 | 第44-52页 |
| 5．7 调查问卷的信效度检查 | 第52页 |
| 6． 心理契约结构关系的研究 | 第52-54页 |
| 6．1 组织责任对员工责任影响力的研究 | 第52-53页 |
| 6．2 相互责任的内部影响研究 | 第53-54页 |
| 7． 小结 | 第54-56页 |
| 第四部分： 员工心理契约类型及与相关因素关系的研究（研究二） | 第56-64页 |
| 1． 研究目的 | 第56页 |
| 2． 研究假设 | 第56页 |
| 3． 研究方法 | 第56-60页 |
| 3．1 被试 | 第56页 |
| 3．2 测量工具 | 第56-59页 |
| 3．3 员工心理契约类型的划分 | 第59页 |
| 3．4 统计方法 | 第59-60页 |
| 4． 结果分析 | 第60-63页 |
| 4．1 “组织的责任”对员工态度的影响 | 第60-61页 |
| 4．2 四种契约类型在员工态度上的差异比较 | 第61-63页 |
| 5． 小结 | 第63-64页 |
| 第五部分： 组织与员工在“组织责任”上的认知差距用相关因素研究（研究三） | 第64-72页 |
| 1． “组织责任的认知差距”的界定 | 第64页 |
| 2． 研究目的 | 第64页 |
| 3． 研究假设 | 第64页 |
| 4． 研究方法 | 第64-67页 |
| 4．1 被试 | 第64-66页 |
| 4．2 测量工具 | 第66-67页 |
| 4．3 施测程序 | 第67页 |
| 4．4 统计方法 | 第67页 |
| 5． 结果分析 | 第67-71页 |
| 5．1 组织与员工在“组织的责任”上的认知差异 | 第67-68页 |
| 5．2 “组织责任的认知差距”对员工责任的影响 | 第68-69页 |
| 5．3 “组织责任的认知差距”对员工态度的影响 | 第69-71页 |
| 6． 小结 | 第71-72页 |
| 第六部分： 新员工“心理契约违背”的感知及相关因素研究（研究四） | 第72-79页 |
| 1． “心理契约违背”的界定 | 第72页 |
| 2． 研究目的 | 第72页 |
| 3． 研究假设 | 第72-73页 |
| 4． 研究方法 | 第73-75页 |
| 4．1 被试 | 第73页 |
| 4．2 测量工具 | 第73-74页 |
| 4．3 施测程序 | 第74页 |
| 4．4 统计方法 | 第74页 |
| 4．5 测量指标 | 第74-75页 |
| 5． 结果分析 | 第75-78页 |
| 5．1 “组织承诺的责任”与“组织兑观的责任”之间的差异 | 第75-76页 |
| 5．2 “员工承诺的责任”与“员工兑现的责任”之间的差异 | 第76页 |
| 5．3 “心理契约违背”对员工责任的影响 | 第76-77页 |
| 5．4 “心理契约违背”对员工态度的影响 | 第77-78页 |
| 6． 小结 | 第78-79页 |
| 第七部分： 新员工心理契约的干预研究（研究五） | 第79-88页 |
| 引言 | 第79-80页 |
| 1． 研究目的 | 第80页 |
| 2． 研究假设 | 第80页 |
| 3． 研究方法 | 第80-84页 |
| 3．1 干预组与对照组的选择 | 第80-81页 |
| 3．2 干预措施的实施 | 第81-84页 |
| 4． 结果分析 | 第84-87页 |
| 4．1 两组样本在“组织对员工的责任”上的差异检验 | 第84-85页 |
| 4．2 两组样本在“员工对组织的责任”上的差异检验 | 第85-86页 |
| 4．3 两组样本在员工态度上的差异检验 | 第86-87页 |
| 5． 小结 | 第87-88页 |
| 第八部分： 综合讨论 | 第88-94页 |
| 第九部分： 本研究的主要结论 | 第94-95页 |
| 参考文献 | 第95-99页 |
| 附录1： 《员工心理契约调查问卷》样题 | 第99-100页 |
| 附录2： 《心理契约调查问卷》（主管版） | 第100-101页 |
| 附录3： 《新员工心理契约调查问卷》样题 | 第101-102页 |
| 附录4： 《员工心理契约调查问卷》各项目的协方差矩阵Ⅰ | 第102-103页 |
| 附录5： 《员工心理契约调查问卷》各项目的协方差矩阵Ⅱ | 第103-104页 |
| 后记 | 第104页 |
