| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1 引言 | 第12-15页 |
| ·论文选题背景 | 第12页 |
| ·本文研究意义 | 第12-13页 |
| ·本论文的研究方法 | 第13-14页 |
| ·本论文的创新之处 | 第14-15页 |
| 2 智力资本文献综述、定义、角色定位 | 第15-23页 |
| ·智力资本概念的文献综述 | 第15-17页 |
| ·国外关于智力资本的研究 | 第15页 |
| ·国内关于智力资本的研究 | 第15-17页 |
| ·智力资本的定义 | 第17-18页 |
| ·智力资本角色定位 | 第18-21页 |
| ·远景、战略与智力资本 | 第18-19页 |
| ·智力资本的终极目标 | 第19-20页 |
| ·智力资本与竞争优势 | 第20-21页 |
| ·智力资本与公司价值的关系 | 第21-23页 |
| 3 管理控制系统的研究综述 | 第23-36页 |
| ·管理控制系统文献综述 | 第23-25页 |
| ·国外对管理控制的研究 | 第23-25页 |
| ·国内对管理控制的研究 | 第25页 |
| ·管理控制系统的定义 | 第25-26页 |
| ·管理控制系统的基本框架 | 第26-27页 |
| ·管理控制系统的基本模式及控制手段 | 第27-29页 |
| ·管理控制的内容及工具 | 第29-30页 |
| ·管理控制的内容 | 第29页 |
| ·管理控制系统工具 | 第29-30页 |
| ·管理控制基本程序 | 第30-31页 |
| ·嵌入智力资本要素的管理控制系统 | 第31-36页 |
| ·对嵌入智力资本要素的管理控制系统的理解 | 第32页 |
| ·嵌入智力资本要素的管理控制系统的主要特征 | 第32-34页 |
| ·嵌入智力资本要素的管理控制系统的基本框架 | 第34-35页 |
| ·与传统管理控制系统的区别 | 第35-36页 |
| 4 嵌入智力资本要素的服务行业资产管理控制系统设计 | 第36-46页 |
| ·资产管理控制系统的设计目标 | 第36页 |
| ·资产管理控制系统的设计原则 | 第36-37页 |
| ·资产管理控制系统的设计思路 | 第37-38页 |
| ·建立资产管理制度 | 第37页 |
| ·资产评价体系的建立基础 | 第37页 |
| ·确定智力资本评价指标 | 第37-38页 |
| ·战略目标的分解 | 第38页 |
| ·激励制度的建立 | 第38页 |
| ·嵌入智力资本要素的资产管理系统设计方案 | 第38-44页 |
| ·综合比率评价体系 | 第38-41页 |
| ·嵌入智力资本要素的资产评价体系的改进 | 第41-43页 |
| ·服务行业资产评价体系框架 | 第43-44页 |
| ·资产管理控制系统的应用与企业的发展 | 第44-46页 |
| 5 嵌入智力资本要素的服务行业资产管理控制系统的应用 | 第46-61页 |
| ·公司背景介绍 | 第46-48页 |
| ·公司概况 | 第46页 |
| ·集团公司面临的问题 | 第46-47页 |
| ·丰华集团有限公司现状分析 | 第47-48页 |
| ·丰华集团有限公司建立和实施资产评价体系的过程 | 第48-60页 |
| ·2004年公司建立和实施资产管理控制系统的过程 | 第48-50页 |
| ·2005年公司增加智力资本要素的过程 | 第50-60页 |
| ·2006年公司资产管理控制系统的发展思路 | 第60页 |
| ·嵌入智力资本要素的资产评价体系效果检验 | 第60-61页 |
| 6 结论与展望 | 第61-63页 |
| ·结论 | 第61页 |
| ·展望 | 第61-62页 |
| ·局限性 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |