关于电力企业培训效果评估方法的研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-11页 |
| ·选题背景和意义 | 第6-8页 |
| ·国内外研究动态 | 第8-10页 |
| ·论文主要研究和基本框架 | 第10-11页 |
| 第二章 企业培训效果评估的相关概念 | 第11-20页 |
| ·企业培训效果评估的概念 | 第11-12页 |
| ·企业培训效果评估的理论基础 | 第12-15页 |
| ·人力资本理论 | 第12-15页 |
| ·培训转化理论 | 第15页 |
| ·企业培训效果评估的范畴 | 第15-20页 |
| ·人才效益的评估及相关指标 | 第16页 |
| ·经济效益的评估 | 第16-18页 |
| ·社会效益的评估 | 第18-20页 |
| 第三章 企业培训效果评估的方法及模型比较 | 第20-27页 |
| ·企业培训效果评估的方法 | 第20-23页 |
| ·问卷调查 | 第20-21页 |
| ·访谈法 | 第21页 |
| ·内省法 | 第21页 |
| ·观察法 | 第21-22页 |
| ·关键事件评估 | 第22-23页 |
| ·测验法 | 第23页 |
| ·企业培训效果评估的模型 | 第23-27页 |
| ·唐·柯克帕屈克的评估模型 | 第23-24页 |
| ·杰克·菲利蒲的五层次模型 | 第24-25页 |
| ·罗伯特·布瑞克夫成功案例模型 | 第25-26页 |
| ·评估企业整体培训投入产出的会计计量模型 | 第26-27页 |
| 第四章 电力企业培训效果评估机制的构建思路 | 第27-38页 |
| ·构建科学培训效果评估机制的重要意义 | 第27-28页 |
| ·电力企业培训效果评估机制的流程 | 第28-30页 |
| ·电力企业培训效果评估流程设计的原则 | 第28页 |
| ·电力企业培训效果评估的具体流程设计 | 第28-30页 |
| ·电力企业培训效果评估的指标体系设计 | 第30-34页 |
| ·培训组织实施指标 | 第31-32页 |
| ·培训后的工作情况指标 | 第32页 |
| ·组织绩效指标 | 第32-34页 |
| ·电力企业培训效果评估方法和数据分析 | 第34-38页 |
| ·评估方法 | 第34-35页 |
| ·数据分析方法 | 第35-38页 |
| 第五章 电力企业培训效果综合评估方法的实证研究 | 第38-48页 |
| ·案例背景 | 第38页 |
| ·评估方案设计 | 第38-45页 |
| ·建立评估指标体系 | 第38-39页 |
| ·评估方法 | 第39-42页 |
| ·确定权重 | 第42页 |
| ·评估结果 | 第42-45页 |
| ·评估实践中的局限性 | 第45-46页 |
| ·改善培训效果评估的对策 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
