| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路、内容和方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·可能的创新与不足 | 第10-11页 |
| 2 相关文献回顾 | 第11-20页 |
| ·现金流及现金流量管理研究文献回顾 | 第11-16页 |
| ·现金流量信息 | 第11-13页 |
| ·现金流量信息分析 | 第13-15页 |
| ·现金流量管理理论体系的组成 | 第15-16页 |
| ·价值理论文献回顾 | 第16-20页 |
| ·价值的内涵 | 第16-17页 |
| ·价值创造理论 | 第17-20页 |
| 3 企业现金流管理的目标 | 第20-25页 |
| ·企业现金流管理目标的决定因素 | 第20-22页 |
| ·外部环境因素 | 第20-21页 |
| ·投资者和内部利益相关者的内在需求 | 第21-22页 |
| ·企业整体管理的需要 | 第22页 |
| ·企业自身发展的需要 | 第22页 |
| ·现金流管理的理性目标和具体目标 | 第22-25页 |
| ·现金流管理的理性目标 | 第22-23页 |
| ·现金流管理的具体目标 | 第23-25页 |
| 4 现金流管理方法——流程再造 | 第25-37页 |
| ·流程再造与企业经营现金流管理 | 第25-27页 |
| ·企业流程与再造规划 | 第25-26页 |
| ·运作流程和管理流程与现金流、实物流、信息流之间的关系 | 第26-27页 |
| ·现金流流程再造 | 第27-30页 |
| ·现金流入流程再造 | 第27-28页 |
| ·应收账款控制流程再造 | 第28-29页 |
| ·付款流程再造 | 第29-30页 |
| ·业务流程再造 | 第30-34页 |
| ·采购流程再造 | 第30-32页 |
| ·存货周转流程再造 | 第32-33页 |
| ·生产流程再造 | 第33-34页 |
| ·管理流程再造 | 第34-37页 |
| ·管理流程再造 | 第34-35页 |
| ·组织重整 | 第35-36页 |
| ·制度重构 | 第36-37页 |
| 5 现金流管理规划 | 第37-42页 |
| ·企业增长与投资现金流规划 | 第37页 |
| ·选择创造价值的经营战略 | 第37-39页 |
| ·价值网战略理念 | 第37-38页 |
| ·从能力要素和基因层次选择项目 | 第38-39页 |
| ·自由现金流与战略现金流匹配原则 | 第39-42页 |
| ·投资现金流与所投项目未来可能产生现金流的匹配 | 第39-40页 |
| ·投资现金流与所用现金的期限匹配 | 第40页 |
| ·融资现金流与企业未来现金流匹配 | 第40-42页 |
| 6 结论 | 第42-43页 |
| 后记 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 详细摘要 | 第47-53页 |