广州移动越秀分公司营销战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法、技术路线和论文框架 | 第10-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-31页 |
| ·营销战略理论概述 | 第12-19页 |
| ·相关理论研究 | 第19-23页 |
| ·战略分析的基本工具 | 第23-31页 |
| 3 广州移动越秀分公司外部环境分析 | 第31-48页 |
| ·宏观环境分析 | 第31-40页 |
| ·产业环境分析 | 第40-46页 |
| ·现有竞争者分析 | 第46-48页 |
| 4 广州移动越秀分公司内部环境分析 | 第48-61页 |
| ·客户现状分析 | 第48-51页 |
| ·营销现状 | 第51-57页 |
| ·人力资源现状 | 第57-58页 |
| ·运营模式现状 | 第58-61页 |
| 5 广州移动越秀分公司SWOT 分析 | 第61-68页 |
| ·公司内部优势分析 | 第61-62页 |
| ·公司内部劣势分析 | 第62-63页 |
| ·公司外部机遇分析 | 第63-64页 |
| ·公司外部威胁分析 | 第64-65页 |
| ·战略匹配 | 第65-68页 |
| 6 广州移动越秀分公司的营销战略 | 第68-84页 |
| ·战略目标与战略指导思想 | 第68-70页 |
| ·战略实施 | 第70-81页 |
| ·保障措施 | 第81-84页 |
| 结束语 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 参考文献 | 第86-88页 |
