河北五洲集团产品开发项目管理研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 第一章 概述 | 第9-14页 |
| ·论文选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内外项目管理技术发展现状 | 第11-12页 |
| ·项目管理在新产品开发中的应用 | 第12-13页 |
| ·论文研究内容 | 第13-14页 |
| 第二章 论文依据的基本理论 | 第14-25页 |
| ·项目管理理论和相关知识 | 第14-21页 |
| ·项目管理理论的产生和发展 | 第14-15页 |
| ·项目管理的概念 | 第15页 |
| ·现代项目管理的知识体系 | 第15-19页 |
| ·项目管理的生命周期和阶段理论 | 第19-21页 |
| ·新产品开发理论和相关知识 | 第21-25页 |
| ·新产品开发管理思想发展 | 第21-22页 |
| ·集成产品开发理论 | 第22-23页 |
| ·集成产品开发的基本原则和过程 | 第23-25页 |
| 第三章 五洲集团新产品开发管理的问题与对策 | 第25-29页 |
| ·五洲集团简介 | 第25页 |
| ·五洲集团新产品开发管理的问题 | 第25-26页 |
| ·五洲集团新产品开发管理水平提升的对策研究 | 第26-29页 |
| 第四章 五洲集团新产品开发项目管理体系的设计 | 第29-38页 |
| ·新产品开发项目管理流程总体设计 | 第29-30页 |
| ·五洲集团新产品开发项目的可行性分析 | 第30-31页 |
| ·新产品开发项目进度控制 | 第31-32页 |
| ·编制产品策划进度图 | 第31-32页 |
| ·WBS 工作分解 | 第32页 |
| ·制定项目进度计划 | 第32页 |
| ·新产品开发项目费用控制 | 第32-34页 |
| ·新产品开发项目的组织设计 | 第34-35页 |
| ·新产品开发项目质量管理 | 第35-38页 |
| 第五章 五洲集团新产品开发项目管理的实例研究 | 第38-47页 |
| ·3.3”罩极电机开发项目的可行性研究与评估 | 第38-42页 |
| ·项目背景及概况 | 第38页 |
| ·项目信息 | 第38-39页 |
| ·技术可行性分析 | 第39页 |
| ·项目投资回报及经济效益分析 | 第39-42页 |
| ·项目可行性分析结论 | 第42页 |
| ·3.3”罩极电机项目开发的进度管理 | 第42-45页 |
| ·3.3”罩极电机项目的工作分解结构(WBS) | 第42-44页 |
| ·3.3”罩极电机项目进度计划 | 第44-45页 |
| ·3.3”罩极电机项目费用管理 | 第45-47页 |
| 第六章 结论及展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读工程硕士学位期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第51页 |
