| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·论文研究背景和意义 | 第11-13页 |
| ·论文研究背景 | 第11-12页 |
| ·论文研究的意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-17页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-17页 |
| ·国内外研究现状述评 | 第17页 |
| ·论文研究思路和研究方法 | 第17-19页 |
| ·论文研究思路 | 第17-19页 |
| ·论文的研究方法 | 第19页 |
| ·论文创新之处 | 第19-20页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第20-40页 |
| ·激励基本理论 | 第20-27页 |
| ·激励的概念 | 第20页 |
| ·激励的基本原则 | 第20-21页 |
| ·激励的因素 | 第21-22页 |
| ·激励的作用 | 第22-23页 |
| ·内容型激励理论 | 第23-24页 |
| ·过程型激励理论 | 第24-26页 |
| ·行为改造型激励理论 | 第26-27页 |
| ·人本管理理论 | 第27-31页 |
| ·人本管理的内涵 | 第27-29页 |
| ·人本管理的原则 | 第29-30页 |
| ·人本管理理论对激励体系的影响 | 第30-31页 |
| ·知识型员工理论 | 第31-36页 |
| ·知识型员工的内容 | 第31-32页 |
| ·知识型员工的个性特征 | 第32-33页 |
| ·知识型员工的工作特点 | 第33-35页 |
| ·知识型员工的人力资源特点 | 第35-36页 |
| ·知识型员工的作用 | 第36-37页 |
| ·知识型员工是企业创新的主体 | 第36-37页 |
| ·知识型员工是成本领先优势的决定力量 | 第37页 |
| ·知识型员工是质量攻关的主力军 | 第37页 |
| ·知识型员工是企业文化建设的主体 | 第37页 |
| ·知识型员工的激励因素 | 第37-39页 |
| ·个体成长 | 第38页 |
| ·工作自主 | 第38页 |
| ·业务成就 | 第38页 |
| ·金钱财富 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第3章 国企知识型员工激励现状和误区及外在表现 | 第40-54页 |
| ·我国国企发展状况 | 第40-42页 |
| ·我国国企发展历程 | 第40-41页 |
| ·我国国企的重要作用 | 第41-42页 |
| ·国企知识型员工激励现状 | 第42-50页 |
| ·激励手段 | 第42-48页 |
| ·存在问题 | 第48页 |
| ·原因分析 | 第48-50页 |
| ·国企对知识型员工激励体系存在的误区 | 第50-52页 |
| ·管理上不加分别地采用一刀切 | 第50页 |
| ·薪酬战略过时陈旧 | 第50-51页 |
| ·对知识型员工的精神需求缺乏理解 | 第51页 |
| ·对知识型员工的工作方式不认同 | 第51-52页 |
| ·忽视员工培训和职业生涯规划 | 第52页 |
| ·对知识型员工流动认识错位及措施失当 | 第52页 |
| ·国企知识型员工激励体系存在问题的外在表现 | 第52-53页 |
| ·国企知识型员工收入较低 | 第52页 |
| ·企业内部分配和奖惩不公平 | 第52-53页 |
| ·企业发展远景对知识型员工激励作用不大 | 第53页 |
| ·工作的内容吸引力不大 | 第53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第4章 基于人本管理的国企知识型员工激励体系构建 | 第54-64页 |
| ·知识型员工激励体系的构建原则 | 第54-56页 |
| ·目标引导性原则 | 第54页 |
| ·合理公正原则 | 第54页 |
| ·正激励与负激励相结合的原则 | 第54页 |
| ·物质激励和精神激励相结合原则 | 第54-55页 |
| ·运用多种激励方式原则 | 第55-56页 |
| ·时效性适应原则 | 第56页 |
| ·国企知识型员工激励体系的构建 | 第56-63页 |
| ·外在激励体系 | 第56-59页 |
| ·内在激励体系 | 第59-62页 |
| ·激励体系模型 | 第62-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第5章 实证研究—改进某公司知识型员工激励体系的对策 | 第64-77页 |
| ·某公司基本情况简介 | 第64-65页 |
| ·基本经营情况 | 第64页 |
| ·人力资源状况 | 第64页 |
| ·组织结构 | 第64-65页 |
| ·发展与改革 | 第65页 |
| ·某公司知识型员工激励制度 | 第65-69页 |
| ·某公司激励体系的现状 | 第65-66页 |
| ·存在问题和不足 | 第66-69页 |
| ·改进某公司企业知识型员工激励体系对策 | 第69-76页 |
| ·将人本管理的思想理念融入到组织的一切管理活动中 | 第69页 |
| ·建立完善的人力资源管理系统 | 第69-71页 |
| ·创造宽松的管理体制和组织结构 | 第71页 |
| ·培训激励 | 第71-72页 |
| ·事业激励 | 第72-73页 |
| ·薪酬激励 | 第73-75页 |
| ·文化激励 | 第75-76页 |
| ·本章小结 | 第76-77页 |
| 结论 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 个人简历 | 第83页 |