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基于企业战略管理的员工继续教育策略研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
引言第11-13页
第一章 企业战略管理的本质与意义第13-19页
   ·战略与战略管理第13-15页
     ·关于"战略"概念的演变第13-14页
     ·战略管理的界定第14页
     ·战略管理的构成要素及结构层次第14-15页
   ·企业战略管理的本质及特征第15-16页
     ·战略管理的本质第15页
     ·战略管理的特征第15-16页
   ·企业战略管理的意义第16-19页
     ·有利于企业适应经营环境第16-17页
     ·有利于企业创造核心竞争力第17页
     ·有利于企业调整内部结构第17页
     ·有利于企业整合远近目标第17-18页
     ·有利于企业提高综合素质第18-19页
第二章 员工继续教育对实现企业战略的作用第19-25页
   ·提高员工的战略意识,有利于企业战略的顺利执行第19-20页
   ·提升员工的知识和技能,适应企业战略的新要求第20-21页
   ·改善员工的行为和态度,认同组织的战略调整第21-22页
   ·强化员工的创新意识,推进企业创新战略的实现第22-23页
   ·培养员工的学习能力,提高企业战略竞争力第23-25页
第三章 基于企业战略管理的员工继续教育策略第25-44页
   ·员工继续教育理念以企业经营战略为导向第25-29页
     ·继续教育以促进战略目标实现为理念第25-26页
     ·继续教育以适应企业战略变革为理念第26-27页
     ·继续教育以推动企业战略创新为理念第27-29页
   ·员工继续教育内容以企业战略目标为依据第29-36页
     ·与企业战略相匹配的企业文化教育第29-33页
     ·根据企业战略制定专业技能教育内容第33-34页
     ·符合企业战略要求的员工素质教育第34-35页
     ·保障企业战略顺利执行的管理素质教育第35-36页
   ·员工继续教育绩效评估以实现战略导向功能为标准第36-44页
     ·员工继续教育绩效评估对企业发展战略的影响第36-38页
     ·与企业战略管理绩效相关的评价指标及标准体系第38-41页
     ·与企业战略管理一体化的绩效评估方法第41-44页
结语第44-45页
参考文献第45-48页
攻读学位期间取得的研究成果第48-49页
致谢第49-50页
个人简况及联系方式第50-52页

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