供应链战略成本管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究现状 | 第13-16页 |
| ·供应链成本管理研究现状 | 第13-15页 |
| ·战略成本管理研究现状 | 第15-16页 |
| ·研究内容和框架 | 第16-18页 |
| 第2章 供应链战略成本管理基础理论 | 第18-27页 |
| ·供应链和供应链管理 | 第18-21页 |
| ·供应链的含义 | 第18-19页 |
| ·供应链管理思想的内涵 | 第19-20页 |
| ·供应链管理模式的创新 | 第20-21页 |
| ·供应链成本管理的特征与要求 | 第21-22页 |
| ·供应链成本管理的理论基础 | 第22-24页 |
| ·战略成本管理 | 第24-27页 |
| ·战略成本管理的产生背景 | 第24页 |
| ·战略成本管理的内涵和原理 | 第24-27页 |
| 第3章 供应链战略成本分析 | 第27-38页 |
| ·价值链分析 | 第27-31页 |
| ·价值链分析的类型 | 第28-29页 |
| ·价值链分析在供应链成本管理中的运用 | 第29-31页 |
| ·战略定位分析 | 第31-35页 |
| ·战略定位对竞争优势的影响 | 第31-32页 |
| ·供应链战略定位分析 | 第32-35页 |
| ·战略成本动因分析 | 第35-38页 |
| ·结构性成本动因 | 第35-36页 |
| ·执行性成本动因 | 第36-38页 |
| 第4章 供应链实施战略成本管理的具体方法 | 第38-54页 |
| ·供应链目标成本管理 | 第38-43页 |
| ·目标成本法的原理和步骤 | 第38-40页 |
| ·目标成本法对供应链成本管理的适应性分析 | 第40-41页 |
| ·目标成本法在供应链成本管理中的实施步骤 | 第41-43页 |
| ·供应链作业成本管理 | 第43-48页 |
| ·作业成本法的基本原理和计算步骤 | 第43-46页 |
| ·作业成本法用于供应链成本管理的适应性分析 | 第46页 |
| ·作业成本法在供应链成本管理中的运用 | 第46-48页 |
| ·供应链战略成本管理方法整合 | 第48-54页 |
| ·确定不同的供应链类型对作业分析的影响 | 第49页 |
| ·价值链分析贯穿始终 | 第49-50页 |
| ·目标成本设定和分解 | 第50页 |
| ·基于作业成本计算和作业改善的目标成本达成 | 第50-52页 |
| ·通过作业成本管理修正和预测目标成本 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第60页 |
