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顾客感知价值驱动因素识别与评价方法研究--以手机为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-13页
第一章 绪论第13-33页
   ·选题背景第13-14页
   ·问题的提出第14-16页
   ·研究的意义第16-17页
   ·文献综述第17-33页
     ·顾客感知价值的研究渊源第17-18页
     ·顾客感知价值的概念回顾第18-23页
     ·顾客感知价值驱动因素的研究第23-31页
     ·当前研究的不足第31-33页
第二章 研究方案第33-43页
   ·概念界定第33-34页
   ·理论基础第34-36页
   ·研究框架和研究内容第36-38页
   ·研究方法第38-39页
   ·实证研究设计第39-43页
     ·产品选择第39页
     ·调查对象第39页
     ·调查目的第39-40页
     ·研究流程第40-41页
     ·问卷设计第41-42页
     ·定义总体和抽样设计第42页
     ·样本容量第42-43页
第三章 顾客感知价值与竞争优势相关性的判别研究第43-55页
   ·研究动因第43页
   ·研究构思第43-45页
   ·已有研究回顾第45-49页
     ·理论研究模型第45-47页
     ·实证研究方法第47页
     ·基于模型的实证研究第47-49页
   ·差异性研究结论探因第49-51页
     ·假设与模型的差异第49-50页
     ·概念界定存在的差异第50页
     ·测量方法的差异第50-51页
     ·研究背景的差异第51页
   ·本文顾客感知价值与行为倾向的实证研究第51-54页
     ·实证背景与数据采集第51-52页
     ·变量测量第52页
     ·数据分析第52-54页
   ·本章小结第54-55页
第四章 顾客感知价值驱动因素识别方法与实证研究第55-76页
   ·驱动因素识别的目的第55-56页
   ·已有顾客感知价值驱动因素识别研究回顾第56-60页
     ·Woodruff 等人的实践第56-58页
     ·Parasuraman 等人的研究第58-59页
     ·Hansen 和Bush 的研究第59页
     ·Sweeny 和Soutar 的研究第59-60页
   ·顾客感知价值驱动因素识别步骤和方法第60-66页
     ·顾客感知价值驱动因素识别步骤第60-61页
     ·顾客感知价值驱动因素识别方法第61-66页
   ·顾客感知价值驱动因素识别研究的实例第66-75页
     ·采集所有可能要素第67-69页
     ·筛选分析第69-70页
     ·正式调查第70-71页
     ·数据分析第71-74页
     ·建立顾客价值层次模型第74-75页
   ·本章小结第75-76页
第五章 顾客感知价值驱动因素评价方法第76-100页
   ·研究动因第76-77页
   ·已有的方法研究第77-84页
     ·Gale 的研究——顾客价值图第77-80页
     ·Woodruff 的研究——重要性/竞争差异矩阵第80-82页
     ·其它学者的研究第82-84页
   ·重要性/竞争差异矩阵的进一步拓展第84-87页
     ·原有矩阵存在的不足第84页
     ·对原有矩阵的改进和拓展第84-86页
     ·不同象限的要素含义第86-87页
   ·基于改进后模型的驱动因素评价步骤第87-88页
   ·顾客感知价值驱动因素评价的实例第88-98页
     ·顾客感知与顾客期望问卷调查第88-89页
     ·顾客感知价值要素重要性的计算第89-90页
     ·顾客感知价值要素上竞争差异的计算第90-92页
     ·顾客期望分界点的确定第92-93页
     ·潜在要素分析第93-94页
     ·其它象限要素的企业绩效表现分析第94-98页
   ·本章小结第98-100页
第六章 结论与展望第100-104页
   ·本文的结论第100-101页
   ·本文的创新之处第101-102页
   ·进一步研究的展望第102-104页
参考文献第104-112页
致谢第112-113页
在学期间的研究成果及发表的学术论文第113-114页
附录1 顾客感知价值筛选分析重要性调查问卷第114-116页
附录2 顾客感知价值正式调查问卷第116-118页
附录3 顾客感知与顾客期望调查问卷第118-119页

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