知识型员工自我管理与创新激励机制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-11页 |
| ·引言 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·难点与创新点 | 第9-11页 |
| 第二章 知识型员工自我管理理论研究 | 第11-17页 |
| ·知识型员工再认识 | 第11-13页 |
| ·知识型员工涵义及界定 | 第11-12页 |
| ·知识型员工的特征 | 第12-13页 |
| ·知识型员工的生产力 | 第13页 |
| ·自我管理的再认识 | 第13-17页 |
| ·自我的内涵 | 第13-15页 |
| ·自我管理思想的演进 | 第15-16页 |
| ·自我管理研究中存在的问题 | 第16-17页 |
| 第三章 知识型员工自我管理模式设计 | 第17-28页 |
| ·知识型员工的自我管理模式 | 第17-22页 |
| ·知识型员工的个体自我管理模式 | 第17-20页 |
| ·知识型员工的团队自我管理模式 | 第20-22页 |
| ·授权 | 第22-28页 |
| ·授权的原则 | 第23-24页 |
| ·授权的方法 | 第24-25页 |
| ·授权的流程 | 第25-26页 |
| ·影响管理者授权的心理障碍 | 第26-28页 |
| 第四章 知识型员工创新激励机制构建 | 第28-45页 |
| ·创新再认识 | 第28-32页 |
| ·创新的涵义 | 第29页 |
| ·创新的内容 | 第29-31页 |
| ·创新过程的分析 | 第31-32页 |
| ·创新成果的转化 | 第32-37页 |
| ·知识产权的内涵 | 第32页 |
| ·知识产权的特点 | 第32-33页 |
| ·知识型员工的知识产权转化管理 | 第33-36页 |
| ·知识型员工的非知识产权转化管理 | 第36-37页 |
| ·知识型员工创新激励机制的理论基础 | 第37-39页 |
| ·激励的基本原理 | 第37-38页 |
| ·知识型员工创新激励机制的理论基础 | 第38-39页 |
| ·我国知识型员工创新激励存在的主要问题 | 第39-40页 |
| ·知识型员工创新激励机制构建 | 第40-45页 |
| 第五章 结论 | 第45-47页 |
| ·本文研究的结论 | 第45页 |
| ·对实践的意义 | 第45-46页 |
| ·本文研究的不足 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
