| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-24页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-14页 |
| ·本文的研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究思路及方法 | 第15-17页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究技术流程 | 第16-17页 |
| ·资料来源及研究方法 | 第17页 |
| ·公立非营利性医院改革的历史回顾和现状 | 第17-24页 |
| ·我国公立非营利性医院的性质、地位及作用 | 第17-18页 |
| ·我国公立非营利性医院的发展历程 | 第18-20页 |
| ·我国公立非营利性医院发展现状及改革的必要性 | 第20-24页 |
| 第二章 医院法人治理结构的基本理论 | 第24-35页 |
| ·公立非营利性医院法人治理结构的相关概念阐释 | 第24-27页 |
| ·公立医院 | 第24页 |
| ·治理 | 第24-25页 |
| ·公司法人治理结构 | 第25-27页 |
| ·构建医院法人治理结构的主要理论依据 | 第27-32页 |
| ·交易费用理论、委托代理理论 | 第27-28页 |
| ·超产权理论 | 第28-30页 |
| ·利益相关者治理与社会财富最大化 | 第30-31页 |
| ·制度变迁理论与制度设计的可行性 | 第31-32页 |
| ·医院法人治理结构的内涵及其理论发展 | 第32-35页 |
| ·医院法人治理结构问题的提出 | 第32页 |
| ·医院法人治理结构的内涵 | 第32-33页 |
| ·医院法人治理结构理论的发展 | 第33-35页 |
| 第三章 构建法人治理结构的理论实践及其启示 | 第35-42页 |
| ·法人治理结构的目标和原则 | 第35-37页 |
| ·法人治理结构的目标 | 第35-36页 |
| ·经合组织提出的法人治理结构的基本原则 | 第36-37页 |
| ·国际上公认比较好的法人治理结构应具备的要素 | 第37-38页 |
| ·问责机制和责任 | 第37页 |
| ·公平性原则 | 第37页 |
| ·透明度原则 | 第37-38页 |
| ·发达国家公司治理结构模式的比较 | 第38-39页 |
| ·美英模式的优缺点及其启示 | 第38页 |
| ·德国、日本模式的优缺点及其启示 | 第38-39页 |
| ·三者对比 | 第39页 |
| ·国有企业改革的主要教训及启示 | 第39-42页 |
| 第四章 医院法人治理结构的理论实践及存在的问题 | 第42-50页 |
| ·公立医院法人治理结构的探索与实践 | 第42-44页 |
| ·无锡医院的“托管制”改革 | 第42页 |
| ·上海医院的卫生投融资体制改革 | 第42-43页 |
| ·北京大学与深圳市政府联手办医院 | 第43页 |
| ·浙江邵逸夫医院管理模式 | 第43-44页 |
| ·公立医院法人治理结构中存在的问题 | 第44-50页 |
| ·非营利性医院国有或集体资产的出资者缺位 | 第44-45页 |
| ·董事会权利的划分缺乏细化 | 第45页 |
| ·医院管理层的行为得不到有效控制和监督 | 第45页 |
| ·缺乏有效的法人治理 | 第45页 |
| ·激励与约束问题 | 第45-47页 |
| ·非营利性医院没有实现产权多元化和一些医院不愿意建立规范的法人治理结构 | 第47-50页 |
| 第五章 完善我国医院法人治理结构的途径 | 第50-57页 |
| ·股权结构多元化 | 第50-51页 |
| ·完善医院法人治理结构的法律措施 | 第51页 |
| ·激励机制和约束机制的建立 | 第51-53页 |
| ·法人治理结构在公立非营利性医院中运作的政策建议 | 第53-57页 |
| ·注意问题 | 第53-54页 |
| ·政策建议 | 第54-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读硕士学位期间论文发表情况 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 学位论文原创性声明及版权使用授权书 | 第61页 |