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ERP在吉林汽车制动器厂的应用研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第6-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·研究的目的和意义第7-8页
   ·国内外研究的现状第8-10页
第二章 现代企业管理模式与资源计划理论综述第10-31页
   ·现代企业管理的概念与体系第10-11页
   ·现代企业管理模式第11-22页
   ·制造资源计划(ERP)第22-31页
第三章 吉林汽车制动器厂(JABF)应用ERP需求分析第31-39页
   ·企业现状第31-34页
   ·企业管理需求分析第34-39页
第四章 吉林汽车制动器厂ERP的实施第39-58页
   ·实施 ERP项目的目标第39-40页
   ·实施 ERP项目的原则第40-41页
   ·实施 ERP项目的模块第41-51页
   ·实施 ERP项目的规划第51-58页
第五章 吉林汽车制动器厂(JABF) ERP实施过程分析第58-65页
   ·准备阶段分析第58-61页
   ·应用阶段分析第61-62页
   ·应用效果分析第62-63页
   ·瓶颈技术分析第63-64页
   ·JABF实施ERP的效益分析第64-65页
结论第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-68页

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