| 1 导论 | 第1-12页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的与意义 | 第8-10页 |
| ·解决问题 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·基本思路和论文框架 | 第11-12页 |
| 2 全面预算管理理论综述 | 第12-23页 |
| ·预算管理概念及含义 | 第12页 |
| ·预算管理的发展 | 第12-15页 |
| ·全面预算管理理论基础 | 第15-20页 |
| ·代理理论 | 第15-17页 |
| ·内部控制理论 | 第17-20页 |
| ·全面预算管理实践基础-国际电信行业的预算模型 | 第20-23页 |
| 3 陕西广电网络公司预算管理现状、存在问题及其分析 | 第23-31页 |
| ·我国广电网络发展、管理现状 | 第23-24页 |
| ·陕西广电网络成立背景及发展现状 | 第24-25页 |
| ·陕西广电网络公司预算管理现状 | 第25-27页 |
| ·陕西广电网络预算管理中存在的问题及其分析 | 第27-29页 |
| ·实施全面预算管理是陕西广电网络公司管理的必然选择 | 第29-31页 |
| 4 陕西广电网络公司全面预算管理体制 | 第31-51页 |
| ·全面预算管理的内容 | 第31-35页 |
| ·全面预算管理的组织架构和编制流程 | 第35-40页 |
| ·全面预算管理的组织构架 | 第35-36页 |
| ·全面预算管理的流程 | 第36-40页 |
| ·预算管理的工具-预算模型 | 第40-46页 |
| ·预算模型情况 | 第41-42页 |
| ·预算模型中一些关键指标的设定 | 第42-46页 |
| ·新旧预算管理体制的比较分析 | 第46-51页 |
| ·新旧预算管理流程的比较 | 第46-48页 |
| ·新旧预算工具的比较 | 第48-51页 |
| 5 陕西广电网络公司全面预算管理的控制与评价体系 | 第51-73页 |
| ·预算执行的控制体系 | 第51-64页 |
| ·预算执行制度 | 第51-56页 |
| ·预算分析调整制度 | 第56-64页 |
| ·预算管理的评价体系 | 第64-73页 |
| 6 结论 | 第73-75页 |
| ·主要结论及贡献 | 第73页 |
| ·局限性及进一步研究的问题 | 第73-75页 |
| 7 致谢 | 第75-76页 |
| 8 参考文献 | 第76-78页 |