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井陉车务段员工绩效管理体系研究

摘要第1-5页
ABSTRACTS第5-8页
第一章 绪论第8-11页
 §1-1 问题的提出第8-9页
 §1-2 研究方法和内容第9-11页
  1-2-1 研究方法第9-10页
  1-2-2 研究内容第10-11页
第二章 绩效管理理论综述第11-20页
 §2-1 绩效管理理论概述第11-13页
  2-1-1 绩效管理概念第11页
  2-1-2 绩效管理目的第11-12页
  2-1-3 绩效管理意义第12页
  2-1-4 绩效管理理论发展第12-13页
 §2-2 国内外绩效管理研究现状第13-15页
  2-2-1 国内绩效管理研究现状第13-14页
   2-2-2 国外绩效管理研究现状第14-15页
 §2-3 绩效管理的主要评价方法第15-18页
 §2-4 绩效管理体系的建立第18-20页
第三章 国内外大企业的绩效管理体系研究第20-24页
 §3-1 国内外大企业的绩效管理体系简介第20-22页
 §3-2 关于国内外企业绩效管理体系的几点总结第22-24页
第四章 井陉车务段员工绩效管理现状分析第24-32页
 §4-1 井陉车务段基本概况第24-27页
  4-1-1 组织结构第24-26页
  4-1-2 人员构成第26-27页
 §4-2 井陉车务段员工绩效管理现状分析第27-32页
  4-2-1 环境分析第27-28页
  4-2-2 井陉车务段管理体系和模式第28-32页
第五章 井陉车务段员工绩效管理体系设计第32-55页
 §5-1 绩效管理体系设计原则第32-33页
 §5-2 绩效管理体系设计思路第33-34页
 §5-3 绩效计划的设计第34-43页
  5-3-1 确立井陉车务段的发展愿景第34页
  5-3-2 编制岗位说明书第34-40页
  5-3-3 确定段级、中间站级年度目标第40-41页
  5-3-4 制定个人绩效目标第41-43页
 §5-4 管理绩效的设计第43-45页
  5-4-1 获取信息第43页
  5-4-2 文档记录第43-44页
  5-4-3 管理绩效行为实施第44-45页
 §5-5 绩效考核的设计第45-54页
  5-5-1 绩效考核总体方案第45-46页
  5-5-2 考核标准设计第46-53页
  5-5-3 考核结果反馈第53-54页
 §5-6 奖励绩效的设计第54-55页
  5-6-1 年终绩效奖励第54页
  5-6-2 其他奖励绩效方式第54-55页
第六章 井陉车务段员工绩效管理体系实施及评价第55-59页
 §6-1 绩效管理体系试行效果评价和分析第55-56页
 §6-2 绩效管理体系改进建议第56-59页
参考文献第59-60页
附录A:绩效管理实施效果调查问卷及统计第60-61页
致谢第61页

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