常青电力建设企业薪酬管理体系设计
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 企业背景研究与介绍 | 第7-8页 |
| 第二章 问题诊断与分析 | 第8-10页 |
| 第三章 薪酬设计的目标与原则 | 第10-14页 |
| 第一节 薪酬设计的根本目标 | 第10页 |
| 第二节 薪酬设计原则 | 第10-14页 |
| 一、 战略导向原则 | 第10-11页 |
| 二、 内部公平性 | 第11页 |
| 三、 竞争性原则 | 第11-12页 |
| 四、 易于操作性 | 第12-13页 |
| 五、 绩效导向性 | 第13页 |
| 六、 经济性原则 | 第13页 |
| 七、 合法性原则 | 第13页 |
| 八、 团队激励原则 | 第13-14页 |
| 第四章 薪酬体系设计 | 第14-37页 |
| 第一节 薪酬构成 | 第14-15页 |
| 一、 基础工资 | 第14页 |
| 二、 津贴 | 第14-15页 |
| 三、 绩效工资 | 第15页 |
| 四、 法定、补充福利与长期激励薪酬 | 第15页 |
| 第二节 岗位等级体系 | 第15-19页 |
| 一、 技术介绍:点值法 | 第15-18页 |
| 二、 设计结果:岗位等级体系、职级图 | 第18-19页 |
| 第三节 工资等级体系 | 第19-23页 |
| 一、 技术设计 | 第19-20页 |
| 二、 等级收入示意图 | 第20-23页 |
| 第四节 定薪和调薪 | 第23-25页 |
| 一、 定基本现金收入 | 第23页 |
| 二、 新招聘员工的薪资确定流程 | 第23-24页 |
| 三、 内调员工的薪资确定流程 | 第24页 |
| 四、 申请调整工资的流程 | 第24页 |
| 五、 工资变动的幅度 | 第24-25页 |
| 第五节 绩效工资设计 | 第25-27页 |
| 一、 绩效奖金的比重 | 第25-26页 |
| 二、 员工绩效成绩强制分布 | 第26页 |
| 三、 绩效奖金系数 | 第26-27页 |
| 四、 绩效奖金的计算 | 第27页 |
| 第六节 薪酬结构调整 | 第27-29页 |
| 一、 薪酬结构调整依据 | 第27-28页 |
| 二、 薪酬结构调整程序 | 第28页 |
| 三、 薪酬结构调整内容 | 第28页 |
| 四、 常青电建事业职级图调整 | 第28-29页 |
| 第七节 津贴、福利、股权期权 | 第29-31页 |
| 一、 津贴 | 第29页 |
| 二、 福利 | 第29-31页 |
| 三、 股权期权 | 第31页 |
| 第八节 基于人工成本的预测预警机制 | 第31-35页 |
| 一、 人工成本的统计分析 | 第31-33页 |
| 二、 人工成本水平变动趋势预测 | 第33页 |
| 三、 建立人工成本预警机制 | 第33-34页 |
| 四、 建立预测预警机制职责 | 第34页 |
| 五、 公司相关数据分析 | 第34-35页 |
| 六、 人工成本预测预警机制实施步骤 | 第35页 |
| 第九节 对照本方案，未来执行中注意点 | 第35-37页 |
| 第五章 总结 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
| 附录 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
