| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究对象和方法 | 第9-11页 |
| ·研究对象 | 第9-10页 |
| ·研究方法和主要成绩 | 第10-11页 |
| ·研究主要内容和结构安排 | 第11-12页 |
| 2 企业再造理论在银行体系中的应用 | 第12-22页 |
| ·企业再造理论产生及其主要思想 | 第12-14页 |
| ·企业再造理论产生的时代背景 | 第12-13页 |
| ·企业再造理论的主要思想 | 第13-14页 |
| ·银行再造的主要内容和核心原则 | 第14-18页 |
| ·银行再造的主要内容 | 第14-16页 |
| ·银行再造的核心原则 | 第16-18页 |
| ·国内外银行再造实践 | 第18-22页 |
| ·国外银行再造情况 | 第18-19页 |
| ·我国银行再造的实践 | 第19-22页 |
| 3 风险管理是商业银行的核心流程 | 第22-34页 |
| ·商业银行竞争优势分析 | 第22-24页 |
| ·我国银行风险管理再造的动因分析 | 第24-27页 |
| ·主要跨国银行的风险控制体系特点 | 第27-28页 |
| ·花旗银行风险控制体系概况 | 第27-28页 |
| ·汇丰银行风险控制体系概况 | 第28页 |
| ·我国商业银行风险管理体系分析 | 第28-34页 |
| 4 商业银行风险管理的再造构想 | 第34-42页 |
| ·商业银行风险管理目标再造 | 第34-35页 |
| ·商业银行风险业务流程再造 | 第35-37页 |
| ·商业银行风险管理组织结构再造 | 第37-40页 |
| ·国内商业银行风险管理的新趋势 | 第40-42页 |
| ·民生银行的“独立评审制度” | 第40-41页 |
| ·交通银行的“世行项目” | 第41-42页 |
| 5 银行风险管理再造的配套条件 | 第42-44页 |
| ·创造性地利用信息技术是银行风险再造取得成功的助推器 | 第42页 |
| ·企业文化的转型是银行再造成功的基础和保证 | 第42-43页 |
| ·新的工作流程需要领导方式的变革 | 第43-44页 |
| 6 结论 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 独创性声明 | 第48页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第48页 |