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富兴公司汽车服务业务五年发展战略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-8页
第1章 前言第8-17页
   ·选题背景及本文内容第8页
   ·汽车服务业的发展契机第8-10页
   ·汽车服务业的内容及特征第10-12页
   ·汽车服务业的经营模式第12-17页
     ·四位一体的经营模式第12-13页
     ·连锁经营模式第13-15页
     ·我国汽车服务业的经营模式第15-17页
第2章 富兴公司汽车服务业务竞争环境分析第17-30页
   ·富兴公司汽车服务业的历史第17-18页
   ·富兴公司汽车服务业的主要业务情况第18-19页
   ·富兴公司汽车服务业的组织结构分析第19-20页
   ·富兴公司的目标管理第20-21页
   ·企业文化建设第21-23页
   ·资产资金情况第23页
   ·富兴公司汽车服务业的人力资源第23-24页
   ·富兴公司汽车服务业务竞争分析第24-30页
     ·汽车服务业务发展前景第24-25页
     ·市场竞争分析第25-30页
第3章 富兴公司汽车服务业务五年发展战略第30-39页
   ·发展目标第30-31页
     ·区域展目标第30页
     ·能力发展目标第30-31页
     ·规模发展目标第31页
   ·具体战略第31-39页
     ·连锁经营战略第31-36页
     ·区域渗透战略第36-37页
     ·购并战略第37-39页
第4章 富兴公司汽车服务业务发展战略实施保障第39-45页
   ·发展4S业务第39页
   ·实施客户满意度工程,创造忠实客户第39-41页
   ·建立公司管理信息系统第41-43页
   ·全面实施人才战略第43-45页
结论第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
附录A (攻读学位期间所发表的学术论文目录)第50页

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