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企业员工满意度调查分析及相应对策研究

独创性声明第1-4页
摘要第4-5页
Abstract第5-9页
第一章 引言第9-13页
   ·问题的提出第9-10页
   ·研究思路和方法第10-13页
第二章 理论概述和文献综述第13-28页
   ·理论概述第13-21页
     ·需求层次理论第13-14页
     ·双因素理论第14-16页
     ·公平理论第16-17页
     ·期望理论第17-19页
     ·霍桑实验第19-21页
   ·文献综述第21-28页
第三章 沈阳埃迪亚橡胶制品有限公司简介第28-32页
   ·企业的概况第28页
   ·企业人力资源情况第28-30页
   ·企业的组织机构第30-32页
第四章 企业员工满意度的调查分析第32-44页
   ·员工满意度问卷调查的必要性第32页
   ·员工满意度调查问卷的设计第32-37页
     ·员工满意度调查问卷的构成第32-33页
     ·员工满意度调查问卷的检验第33-37页
   ·员工满意度的调查第37页
   ·调查结果的统计分析第37-44页
     ·员工满意度的总体统计分析第38-41页
     ·不同自然情况员工的满意度统计分析第41-44页
第五章 提高员工满意度的对策建议第44-67页
   ·提高员工对薪酬与待遇的满意度第44-50页
     ·提高薪酬的个人公平性第44-45页
     ·提高薪酬的内部公平性第45-46页
     ·提高薪酬的外部公平性第46-47页
     ·改革奖励制度第47-49页
     ·实行弹性福利制度第49-50页
   ·提高员工对考评与激励的满意度第50-56页
     ·改进考评方法第50-52页
     ·保证考评工作的公平性第52-53页
     ·加强对员工工作的认可第53-54页
     ·提供充分的晋升机会第54页
     ·实施员工职业发展管理第54-56页
   ·提高员工对领导与管理的满意度第56-60页
     ·加强领导与员工的沟通第57-58页
     ·重视员工的意见第58页
     ·加强领导对员工的关心与支持第58-59页
     ·让员工参与管理决策第59-60页
     ·建立和谐的上下级关系第60页
   ·提高员工对工作与培训的满意度第60-64页
     ·丰富员工的工作内容第61页
     ·充分发挥员工的个人能力第61-62页
     ·提高工作的挑战性第62页
     ·组织好培训和进修第62-64页
   ·提高员工对环境与条件的满意度第64-67页
     ·加强工作设备管理第64-65页
     ·改善人际关系第65-67页
第六章 结束语第67-69页
参考文献第69-72页
致谢第72-73页
攻读硕士学位期间论文发表情况第73-74页
附录第74-75页

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