企业文化导向的管理模式研究
| 第一章 导论 | 第1-13页 |
| 一、研究的对象 | 第10-11页 |
| 二、研究的目标 | 第11页 |
| 三、研究的方法 | 第11-13页 |
| (一) 文献研究法 | 第11-12页 |
| (二) 案例分析法 | 第12页 |
| (三) 归纳演绎法 | 第12-13页 |
| 第二章 以企业文化为导向的管理模式观点的提出 | 第13-26页 |
| 一、管理模式的理论发展简评 | 第13-17页 |
| (一) 西方国家企业管理模式的发展情况 | 第13-15页 |
| (二) 国内企业管理模式的发展情况 | 第15-17页 |
| 二、企业文化介入管理模式 | 第17-21页 |
| (一) 企业文化介入管理模式的历史条件 | 第18页 |
| (二) 企业文化介入管理模式的历史观点综述 | 第18-21页 |
| 三、以企业文化为导向的管理模式观点的提出 | 第21-26页 |
| (一) 企业文化概念的界定 | 第22-23页 |
| (二) 企业文化与管理之间的纽带：制度 | 第23-24页 |
| (三) 文化、制度、管理三者之间的关系表述 | 第24-26页 |
| 第三章 企业文化导向的管理模式的构建 | 第26-39页 |
| 一、前提假设 | 第26-29页 |
| 二、企业文化导向的管理模式的构建 | 第29-35页 |
| (一) 企业文化 | 第31页 |
| (二) 人力资源管理 | 第31-32页 |
| (三) 质量管理 | 第32-33页 |
| (四) 流程管理 | 第33-34页 |
| (五) 营销管理 | 第34-35页 |
| 三、模式中构成因子的选择标准 | 第35-36页 |
| (一) 基础管理研究为主 | 第35页 |
| (二) 动静结合、资源制衡 | 第35-36页 |
| 四、企业文化导向的管理模式的特点 | 第36-39页 |
| (一) 无形指导有形 | 第36页 |
| (二) 以人为本 | 第36-37页 |
| (三) 注重基础管理 | 第37页 |
| (四) 柔性应变 | 第37-38页 |
| (五) 整合效应 | 第38-39页 |
| 第四章 企业文化导向的管理模式的运作 | 第39-52页 |
| 一、人力资源管理运作模式 | 第39-42页 |
| (一) 企业文化导向的人力资源管理 | 第39-40页 |
| (二) 企业文化导向的人力资源管理运作 | 第40-42页 |
| 二、质量管理运作模式 | 第42-45页 |
| (一) 企业文化导向的质量管理 | 第42-43页 |
| (二) 企业文化导向的质量管理运作原则 | 第43页 |
| (三) 企业文化导向的质量管理运作规程 | 第43-45页 |
| 三、物流管理运作模式 | 第45-48页 |
| (一) 企业文化导向的物流管理 | 第45-46页 |
| (二) 企业文化导向的物流管理运作原则 | 第46-47页 |
| (三) 企业文化导向的物流管理运作规程 | 第47-48页 |
| 四、营销管理运作模式 | 第48-52页 |
| (一) 企业文化导向的营销管理 | 第48-49页 |
| (二) 企业文化导向的营销管理运作 | 第49-52页 |
| 第五章 后序：管理有模式无定式 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 后记 | 第56-57页 |
