| 第一篇 中航一集团人力资源管理状况分析 | 第1-35页 |
| 引 言 | 第9页 |
| 第一章 公司背景 | 第9-12页 |
| ·集团基本情况介绍 | 第9-10页 |
| ·集团管理情况介绍 | 第10-11页 |
| ·公司人员状况介绍 | 第11-12页 |
| 第二章 人力资源管理基本理论 | 第12-16页 |
| ·人力资源管理发展阶段理论 | 第12页 |
| ·人力资源管理理论 | 第12-16页 |
| 第三章 中航一集团人力资源管理现状 | 第16-29页 |
| ·中航一集团人力资源管理所处的发展阶段 | 第16-17页 |
| ·员工的招聘与选拔 | 第17-21页 |
| ·绩效考核 | 第21-26页 |
| ·薪酬体系 | 第26-29页 |
| 第四章 中航一集团人力资源管理现状分析 | 第29-32页 |
| ·中航一集团人力资源管理的特点 | 第29页 |
| ·中航一集团人力资源管理的问题与挑战 | 第29-32页 |
| 第五章 中航一集团人力资源管理改进的建议 | 第32-35页 |
| 第二篇 CDMA的经济学分析 | 第35-58页 |
| 引 言 | 第35页 |
| 第一章 中国联通的背景介绍 | 第35-38页 |
| 第二章 成本分析 | 第38-42页 |
| ·短期成本分析 | 第38-40页 |
| ·中长期成本分析 | 第40-42页 |
| 第三章 买方垄断和卖方垄断市场 | 第42-43页 |
| ·买方垄断 | 第42-43页 |
| ·卖方垄断 | 第43页 |
| 第四章 两部收费制 | 第43-46页 |
| 第五章 以成本和需求定资费 | 第46-51页 |
| ·实行不同资费组合的资费套餐,赠送不同的通话时长 | 第47-49页 |
| ·广告 | 第49页 |
| ·提高品牌形象争夺中高端市场 | 第49-51页 |
| 第六章 用博弈论来分析CDMA与GPRS之间的商战 | 第51-56页 |
| ·CDMA与GPRS之间的博弈 | 第51-55页 |
| ·评论 | 第55-56页 |
| 第七章 市场失效 | 第56-58页 |
| Section 3 A Survey of China’s Outbound Travel Market for Scandinavian Destinations | 第58-114页 |
| Executive Summary | 第58-60页 |
| Chapter 1 Introduction | 第60-64页 |
| ·An Introduction To Scandinavia | 第60-62页 |
| ·Destination Tourism Marketing Potential For Scandinavian Countries | 第62-63页 |
| ·The Scandinavian Tourist Office | 第63页 |
| ·Objectives Of Report | 第63-64页 |
| Chapter 2 Outbound Travel Marketand Competitive Analysis | 第64-79页 |
| ·Economic Outlook - China | 第64-65页 |
| ·China’S Outbound Travel Market | 第65-67页 |
| ·The Total Chinese Outbound Travel Market | 第67-68页 |
| ·Outbound Travel To European Destinations | 第68-69页 |
| ·China’S Outbound Travel Trends And Products | 第69-70页 |
| ·Outbound To Scandinavia | 第70-73页 |
| ·Preparation For The Future Profiling Our Potential Customers And Needs | 第73-77页 |
| ·The Chinese Market Vs. Scandinavia And Competitors | 第77-78页 |
| ·Aero-Political Situation Between Scandinavia And China | 第78-79页 |
| Chapter 3 Prosposed Strategic Marketing Plan For Stb In China | 第79-95页 |
| ·National Tourism Organisation’S Destination Marketing And Stb | 第79-81页 |
| ·Price Level And Structure | 第81页 |
| ·Tour Packaging | 第81-82页 |
| ·Scandinavia’S Tourism Product | 第82-83页 |
| ·Tourism Market Segments | 第83-85页 |
| ·Critical Success Factors | 第85-86页 |
| ·Strategic Priorities | 第86-87页 |
| ·Key Principles Of The Strategic Tourism Marketing Plan | 第87-88页 |
| ·Strategic Marketing Performance Measurements | 第88-89页 |
| ·Tourism Promotion Programs | 第89-95页 |
| Appendix A | 第95-114页 |
| 第四篇 太太药业和丽珠集团财务分析报告 | 第114-147页 |
| 前 言 | 第114页 |
| 第一章 公司介绍 | 第114-119页 |
| ·太太药业(深圳太太药业股份有限公司) | 第114-117页 |
| ·丽珠集团(丽珠医药集团股份有限公司) | 第117-119页 |
| 第二章 行业情况 | 第119-124页 |
| ·我国医药行业概况 | 第119-121页 |
| ·我国医药行业发展趋势 | 第121-124页 |
| 第三章 两公司的优劣势分析 | 第124-128页 |
| ·太太药业优劣势分析 | 第124-125页 |
| ·丽珠集团优劣势分析 | 第125-128页 |
| 第四章 并购目的及过程 | 第128-129页 |
| ·并购目的 | 第128-129页 |
| ·并购过程 | 第129页 |
| 第五章 估算收购前后的资金回报率 | 第129-139页 |
| ·估算收购前丽珠集团的资金回报率WACC | 第129-133页 |
| ·估算收购前太太药业的资金回报率WACC | 第133-135页 |
| ·估算收购后丽珠集团和太太药业的资金回报率WACC | 第135-139页 |
| 第六章 运用贴现现金流估价模型 | 第139-145页 |
| ·数据 | 第139-140页 |
| ·预期收入增长率 | 第140-141页 |
| ·永续营业利润率 | 第141-142页 |
| ·再投资需求 | 第142-144页 |
| ·公司的股权价值 | 第144-145页 |
| 第七章 收购价格评估 | 第145-147页 |
| ·实际收购价格 | 第145页 |
| ·收购价格评估 | 第145-147页 |
| 附录一 市场回报率rm估算 | 第147-153页 |
| 附录二 无风险利率rf确定--人民币存款利率表 | 第153-154页 |
| 附录三 丽珠集团beta值计算--数据 | 第154-161页 |
| 附录四 丽珠集团beta值计算--回归结果 | 第161-162页 |
| 附录五 太太药业beta值计算--数据 | 第162-164页 |
| 附录六 太太药业beta值计算--回归结果 | 第164-165页 |
| 参考文献 | 第165-166页 |
| 致 谢 | 第166-167页 |
| 个人简历 | 第167页 |
