论入世对中国企业文化建设的影响及对策
第1章 绪论 | 第1-19页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 相关概念介绍 | 第9-15页 |
1.2.1 企业文化内涵与特点 | 第9-13页 |
1.2.2 入世后对中国企业提出的挑战 | 第13-15页 |
1.3 入世后对中国企业文化的要求 | 第15-17页 |
1.4 本课题与企业思想政治教育的关系 | 第17-18页 |
1.5 本文的写作思路及创新之处 | 第18-19页 |
第2章 中国企业文化概述 | 第19-26页 |
2.1 中国企业文化的构成 | 第19-20页 |
2.2 中国企业文化的特点 | 第20-22页 |
2.3 中国企业文化的现状 | 第22-25页 |
2.4 本章小结 | 第25-26页 |
第3章 入世对中国企业文化建设的影响 | 第26-39页 |
3.1 入世后中国推进企业文化建设的意义 | 第26-29页 |
3.1.1 新世纪中国企业文化的发展 | 第26-28页 |
3.1.2 入世后中国企业文化建设的重要性 | 第28-29页 |
3.2 加入WTO对企业文化建设的影响及要求 | 第29-31页 |
3.3 加入WTO后中国企业文化重构的若干思考 | 第31-33页 |
3.4 入世后中国企业文化建设的趋势 | 第33-38页 |
3.4.1 管理方式理念化 | 第33-35页 |
3.4.2 管理手段信息化 | 第35-36页 |
3.4.3 人才争夺本土化 | 第36-38页 |
3.5 本章小结 | 第38-39页 |
第4章 中国知名企业企业文化经典案例分析 | 第39-52页 |
4.1 海尔的文化战略与理念营造 | 第39-41页 |
4.1.1 管理的创新:企业文化建设的核心 | 第39-40页 |
4.1.2 管理的变革:企业文化建设的内容 | 第40-41页 |
4.2 雅格尔的理念——装点人生 | 第41-43页 |
4.2.1 企业理念的提出 | 第41-42页 |
4.2.2 理念的展开和推出 | 第42页 |
4.2.3 遵循的原则 | 第42页 |
4.2.4 成功理念 | 第42-43页 |
4.3 中国人寿“双成”企业文化理念 | 第43-46页 |
4.4 杉杉集团的“四名”战略 | 第46-49页 |
4.5 中国文化名酒的企业文化战略 | 第49-51页 |
4.6 本章小结 | 第51-52页 |
第5章 面对入世中国企业文化建设的应对措施 | 第52-61页 |
5.1 中国企业文化弊端产生的因素分析 | 第52-54页 |
5.1.1 社会文化因素 | 第52-53页 |
5.1.2 制度因素 | 第53-54页 |
5.2 入世后中国企业文化建设的应对措施 | 第54-60页 |
5.2.1 坚持社会主义方向 | 第54-55页 |
5.2.2 避开若干建设误区 | 第55-56页 |
5.2.3 进行现代企业制度建设 | 第56-57页 |
5.2.4 培养优秀企业家队伍 | 第57-58页 |
5.2.5 突出个性与特色 | 第58-59页 |
5.2.6 重视人性化管理 | 第59-60页 |
5.3 本章小结 | 第60-61页 |
结论 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-66页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第66-67页 |
致谢 | 第67页 |