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论入世对中国企业文化建设的影响及对策

第1章 绪论第1-19页
 1.1 研究背景第9页
 1.2 相关概念介绍第9-15页
  1.2.1 企业文化内涵与特点第9-13页
  1.2.2 入世后对中国企业提出的挑战第13-15页
 1.3 入世后对中国企业文化的要求第15-17页
 1.4 本课题与企业思想政治教育的关系第17-18页
 1.5 本文的写作思路及创新之处第18-19页
第2章 中国企业文化概述第19-26页
 2.1 中国企业文化的构成第19-20页
 2.2 中国企业文化的特点第20-22页
 2.3 中国企业文化的现状第22-25页
 2.4 本章小结第25-26页
第3章 入世对中国企业文化建设的影响第26-39页
 3.1 入世后中国推进企业文化建设的意义第26-29页
  3.1.1 新世纪中国企业文化的发展第26-28页
  3.1.2 入世后中国企业文化建设的重要性第28-29页
 3.2 加入WTO对企业文化建设的影响及要求第29-31页
 3.3 加入WTO后中国企业文化重构的若干思考第31-33页
 3.4 入世后中国企业文化建设的趋势第33-38页
  3.4.1 管理方式理念化第33-35页
  3.4.2 管理手段信息化第35-36页
  3.4.3 人才争夺本土化第36-38页
 3.5 本章小结第38-39页
第4章 中国知名企业企业文化经典案例分析第39-52页
 4.1 海尔的文化战略与理念营造第39-41页
  4.1.1 管理的创新:企业文化建设的核心第39-40页
  4.1.2 管理的变革:企业文化建设的内容第40-41页
 4.2 雅格尔的理念——装点人生第41-43页
  4.2.1 企业理念的提出第41-42页
  4.2.2 理念的展开和推出第42页
  4.2.3 遵循的原则第42页
  4.2.4 成功理念第42-43页
 4.3 中国人寿“双成”企业文化理念第43-46页
 4.4 杉杉集团的“四名”战略第46-49页
 4.5 中国文化名酒的企业文化战略第49-51页
 4.6 本章小结第51-52页
第5章 面对入世中国企业文化建设的应对措施第52-61页
 5.1 中国企业文化弊端产生的因素分析第52-54页
  5.1.1 社会文化因素第52-53页
  5.1.2 制度因素第53-54页
 5.2 入世后中国企业文化建设的应对措施第54-60页
  5.2.1 坚持社会主义方向第54-55页
  5.2.2 避开若干建设误区第55-56页
  5.2.3 进行现代企业制度建设第56-57页
  5.2.4 培养优秀企业家队伍第57-58页
  5.2.5 突出个性与特色第58-59页
  5.2.6 重视人性化管理第59-60页
 5.3 本章小结第60-61页
结论第61-62页
参考文献第62-66页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第66-67页
致谢第67页

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