| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-11页 |
| 第1章 引言 | 第11-20页 |
| 1．1 选题背景 | 第11-18页 |
| 1．1．1 军需行业的发展及其特殊性 | 第11-14页 |
| 1．1．2 军需行业的现状及问题剖析 | 第14-16页 |
| 1．1．3 我国军需企业民品发展的必然 | 第16-17页 |
| 1．1．4 我国军需企业民品的发展概况与现状 | 第17-18页 |
| 1．2 本文研究的对象、内容及意义 | 第18-20页 |
| 1．2．1 本文研究的对象及意义 | 第18页 |
| 1．2．2 研究的内容和方法 | 第18-20页 |
| 第2章 基本理论综述 | 第20-27页 |
| 2．1 企业战略的基本理论 | 第20-21页 |
| 2．1．1 企业战略 | 第20页 |
| 2．1．2 企业战略管理 | 第20-21页 |
| 2．2 企业战略管理过程 | 第21-23页 |
| 2．2．1 战略分析 | 第21-22页 |
| 2．2．2 战略选择 | 第22-23页 |
| 2．2．3 战略实施 | 第23页 |
| 2．3 核心能力基本理论 | 第23-25页 |
| 2．3．1 核心能力的概念及内涵 | 第23页 |
| 2．3．2 核心能力的本质 | 第23-24页 |
| 2．3．3 核心能力培育的原则 | 第24页 |
| 2．3．4 核心能力培育的途径 | 第24-25页 |
| 2．4 军需企业研究战略和制定战略的重要 | 第25-27页 |
| 第3章 A企业的民品发展状况以及问题分析 | 第27-39页 |
| 3．1 A企业概况 | 第27-33页 |
| 3．1．1 人员及利润 | 第27-28页 |
| 3．1．2 资产现状 | 第28-31页 |
| 3．1．3 业务经营总体状况 | 第31页 |
| 3．1．4．组织机构状况 | 第31-32页 |
| 3．1．5 人力资源状况 | 第32-33页 |
| 3．2 A企业的民品发展状况 | 第33-35页 |
| 3．3 企业当前存在的主要问题 | 第35-39页 |
| 3．3．1 管理及经营理念 | 第35-36页 |
| 3．3．2 质量管理 | 第36页 |
| 3．3．3 财务管理 | 第36-37页 |
| 3．3．4 职工素质 | 第37页 |
| 3．3．5 组织结构 | 第37页 |
| 3．3．6 产品创新问题 | 第37-39页 |
| 第4章 A企业民品发展战略(内外)分析 | 第39-53页 |
| 4．1 外部环境因素分析制定 | 第39-43页 |
| 4．1．1 经济因素 | 第39页 |
| 4．1．2 社会、文化、人口和环境因素 | 第39-40页 |
| 4．1．3 政治、政府和法律因素 | 第40-41页 |
| 4．1．4 技术因素 | 第41页 |
| 4．1．5 竞争因素 | 第41-42页 |
| 4．1．6．外部环境关键因素评价与分析(EFE) | 第42-43页 |
| 4．2 内部环境因素分析 | 第43-49页 |
| 4．2．1 管理 | 第44-45页 |
| 4．2．2 市场营销 | 第45-46页 |
| 4．2．3 财务状况 | 第46-47页 |
| 4．2．4 生产运作 | 第47-48页 |
| 4．2．5 研究与开发 | 第48页 |
| 4．2．6 MIS | 第48-49页 |
| 4．2．7 内部因素评价(IFE) | 第49页 |
| 4．3 内外部环境分析整合 | 第49-53页 |
| 4．3．1 SWOT矩阵分析外部与内部匹配情况 | 第49页 |
| 4．3．2 SPACE矩阵分析企业与战略的匹配情况 | 第49-53页 |
| 第5章 A企业核心能力分析 | 第53-58页 |
| 5．1 A企业核心能力分析和界定 | 第53-54页 |
| 5．1．1 A企业核心能力分析 | 第53-54页 |
| 5．1．2 A企业核心能力界定 | 第54页 |
| 5．2 A企业核心能力的培育 | 第54-56页 |
| 5．3 A企业核心能力与民品战略的关系 | 第56-58页 |
| 第6章 民品战略的选择和制定 | 第58-63页 |
| 6．1 战略选择和制定 | 第58-59页 |
| 6．1．1 战略选择 | 第58页 |
| 6．1．2 公司的目标与使命 | 第58-59页 |
| 6．2 A企业民品发展战略制定 | 第59-60页 |
| 6．3 民品发展的思路及措施 | 第60-63页 |
| 6．3．1 确定目标 | 第60-61页 |
| 6．3．2 民品的合适定位 | 第61页 |
| 6．3．3 改革内部管理 | 第61-62页 |
| 6．3．4 军、民品协调发展 | 第62页 |
| 6．3．5 加强技术创新 | 第62页 |
| 6．3．6 团队建设和学习性组织 | 第62-63页 |
| 第7章 民品战略实施 | 第63-70页 |
| 7．1 民品战略与工厂的组织结构梳理 | 第63-65页 |
| 7．2 配套职能战略的制定与实施 | 第65-70页 |
| 7．2．1 技术开发 | 第65-66页 |
| 7．2．2 市场营销 | 第66-67页 |
| 7．2．3 人力资源 | 第67页 |
| 7．2．4 质量管理 | 第67-68页 |
| 7．2．5 企业文化 | 第68-70页 |
| 结束语 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72页 |