成都市自来水总公司发展战略研究
| 第1章 绪论 | 第1-13页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·国外供水企业发展现状 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·本文研究的主要内容和方法 | 第10-13页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第10-11页 |
| ·本文研究的主要方法 | 第11-13页 |
| 第2章 环境分析 | 第13-35页 |
| ·外部环境分析 | 第13-27页 |
| ·宏观环境分析 | 第13-18页 |
| ·成都市供水行业环境分析 | 第18-27页 |
| ·企业内部分析 | 第27-35页 |
| ·企业的经营能力 | 第27-29页 |
| ·企业的组织结构及管理现状 | 第29-31页 |
| ·企业人力资源分析 | 第31-32页 |
| ·企业经济效益分析 | 第32-33页 |
| ·企业文化 | 第33-35页 |
| 第3章 企业内外部环境的SWOT组合分析 | 第35-38页 |
| ·企业的优势和劣势分析 | 第35-36页 |
| ·优势 | 第35页 |
| ·劣势 | 第35-36页 |
| ·企业面临的机会和威胁分析 | 第36-37页 |
| ·机会 | 第36页 |
| ·威胁 | 第36-37页 |
| ·SWOT综合分析 | 第37-38页 |
| 第4章 成都市自来水总公司发展战略的制定 | 第38-48页 |
| ·公司的使命定位 | 第38-39页 |
| ·公司的功能定位 | 第39页 |
| ·公司的战略目标 | 第39-41页 |
| ·公共责任与企业形象建设目标 | 第39-40页 |
| ·供排水市场发展目标 | 第40-41页 |
| ·总公司收入、利润目标 | 第41页 |
| ·技术水平目标 | 第41页 |
| ·人力资源目标 | 第41页 |
| ·公司的总体战略 | 第41-42页 |
| ·公司市场竞争战略态势 | 第42-48页 |
| ·巩固和扩展供水市场战略 | 第42-44页 |
| ·多元经营战略 | 第44-46页 |
| ·改革战略 | 第46-48页 |
| 第5章 战略实施与控制 | 第48-55页 |
| ·积极引入战略投资伙伴，推进产权制度改革 | 第48页 |
| ·调整结构，完善管理和决策机制 | 第48-49页 |
| ·扩大供水范围，逐步占领供水市场 | 第49-50页 |
| ·满足人民生活发展需求，不断提高供水服务质量 | 第50-51页 |
| ·加强公司信息化建设，提升管理水平 | 第51-52页 |
| ·关注供水行业的新技术，提高技术水平 | 第52页 |
| ·完善人力资源管理 | 第52-54页 |
| ·建设企业文化，增强企业凝聚力 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
