东风汽车股份有限公司供应链规划
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 前言 | 第7-9页 |
| 第一章 供应链概述 | 第9-27页 |
| ·全球市场竞争特点 | 第9-10页 |
| ·供应链概念的演变 | 第10-15页 |
| ·供应链管理思想的来源 | 第10-11页 |
| ·供应链管理的发展背景 | 第11-13页 |
| ·供应链管理的基本目的 | 第13-15页 |
| ·供应链及供应链管理内涵的发展 | 第15-20页 |
| ·供应链及供应链管理概念的发展 | 第15-18页 |
| ·供应链和供应链管理内涵的发展 | 第18-20页 |
| ·供应链管理的基本特点 | 第20-21页 |
| ·实施SCM的意义 | 第21-22页 |
| ·供应链与企业管理战略 | 第22-27页 |
| 第二章 东风汽车股份有限公司供应链管理现状 | 第27-50页 |
| ·DFAC基本情况 | 第27-28页 |
| ·DFAC简介 | 第27页 |
| ·DFAC在东风集团中的地位 | 第27-28页 |
| ·DFAC供应链管理现状 | 第28-48页 |
| ·采购方面 | 第29-31页 |
| ·生产管理系统 | 第31-34页 |
| ·整车物流 | 第34-37页 |
| ·优化现场管理和作业改善活动 | 第37-38页 |
| ·采购供应物流方法精益化 | 第38-44页 |
| ·实现工艺信息化管理。 | 第44-47页 |
| ·降低库存，推进三方物流 | 第47-48页 |
| ·存在的问题 | 第48-50页 |
| 第三章 东风汽车股份有限公司供应链规划 | 第50-64页 |
| ·DFAC发展规划 | 第50页 |
| ·供应链管理规划 | 第50页 |
| ·“一网”:计算机信息网络 | 第50-56页 |
| ·DFAC计算机信息系统构建 | 第50-56页 |
| ·“二流”:用户定单信息流、实物物流 | 第56-58页 |
| ·“一平台”:产品研发平台 | 第58-62页 |
| ·这个平台主要涉及内容: | 第58-59页 |
| ·产品开发实行项目管理 | 第59-62页 |
| ·供应链管理绩效评价体系 | 第62-64页 |
| ·供应链绩效评价概述 | 第62-63页 |
| ·供应链运作整体指标 | 第63-64页 |
| 第四章 案例介绍:福特汽车公司的供应链战略 | 第64-69页 |
| ·福特公司与行业背景 | 第64-66页 |
| ·福特现有的供应链与客户反应的积极措施 | 第66-68页 |
| ·福特现有供应基础 | 第66页 |
| ·福特生产系统 | 第66-67页 |
| ·福特的零售网络 | 第67-68页 |
| ·“东风汽车”与福特的比较 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
