| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第一章 城市商业银行组织结构中存在的问题 | 第6-13页 |
| ·城市商业银行的发展历程 | 第6-7页 |
| ·城市商业银行组织结构中存在的问题 | 第7-11页 |
| ·城市商业银行现行组织结构形成的原因 | 第11-13页 |
| 第二章 城市商业银行组织结构变革的重要性 | 第13-22页 |
| ·我国银行业的竞争格局 | 第13-17页 |
| ·城市商业银行在我国银行业中的市场定位 | 第17-19页 |
| ·城市商业银行组织结构变革的必要性与紧迫性 | 第19-22页 |
| 第三章 城市商业银行组织结构变革的原则 | 第22-33页 |
| ·组织结构变革的一般性原则 | 第22-23页 |
| ·西方成功商业银行组织结构的变革模式 | 第23-26页 |
| ·西方成功商业银行组织结构变革的启示 | 第26-30页 |
| ·城市商业银行组织结构变革的基本原则 | 第30-33页 |
| 第四章 案例分析-长沙市商业银行组织结构变革的策略 | 第33-49页 |
| ·长沙市商业银行业务概况 | 第33-35页 |
| ·长沙市商业银行组织结构现状 | 第35页 |
| ·长沙市商业银行组织结构变革的具体策略 | 第35-45页 |
| ·组织软结构的内涵与建设 | 第45-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |